最近，在某社交媒体上发起了这样一个话题讨论：为何裁员往往先从技术人员开始？
看到一个回答，真令人感到扎心：房子盖起来了，还需要农民工么？这实在是既现实又无奈！！！
一家企业就像一艘航行在波涛汹涌大海上的船，船要前进靠什么？
划船的人就相当于公司的销售，在一线冲锋！
造船的人就相当于研发技术人员，在开发更好更快的船！
掌舵的人相当于公司的 CEO，决定船往哪里开！
当一家企业决定要裁员，一定是遇到了巨大的经营压力。 无论是内部经营的问题，还是环境变化，不得已选择降本增效。船要沉了，必须要抛弃一些负担的时候，你会优先考虑谁呢？如果划船的人被干掉了，船立马停摆！如果造船的人被干掉了，船还能维持一段时间！所以企业裁员，裁掉销售的话是立马死，裁掉技术的是慢点死！优先裁掉技术人员，算是一种用空间换时间的自救手段！
在当下的经济形势中，公司首先得思考如何节省开支。通常而言，技术员工的工资与福利相对较高，所以很多公司为了降低成本，便率先对技术团队动手。
特别是对于那些已经开发完成，无需再进行新的研发，只需做简单维护的项目，公司就更倾向于削减这方面的支出，采取开源节流的策略。对于那些无法开源的公司，省钱便成为了关键。
不过这个话题也比较复杂，展开来说，大概是以下几种原因：
成本的考量：技术人员的薪资通常较高，公司可能会优先裁减这类高成本员工，以迅速降低开支。而且，如今很多公司开始采用外包的形式来压缩成本，随着 AI 的发展，公司对高薪技术人员的依赖可能会进一步减少。简单来说，谁的薪酬高就先裁谁。
技术更新速度：在技术岗位，可能存在一定程度的“吃老本”现象，即技术人员凭借现有技能能够维持较长时间的工作。但业务岗位则需要持续更新知识和技能以适应市场的变化。再者，一些技术人员随着年龄的增长，面对各种压力，没有太多时间去学习新的东西，毕竟除了工作的繁忙，还有生活中的琐事。
内部关系网：在某些公司中，存在内部派系，非技术岗位的内部关系网更为紧密，这可能使他们在裁员时相对较为安全，而技术人员则可能由于缺乏这种保护而更容易被裁减。说到底，还是因为我们技术人员平时都将注意力集中在做事上，不太去经营关系，难以融入某些圈子。
社交圈子的影响：技术人员一般不太热衷于社交圈子的经营。当管理人员制定裁员名单时，如果技术人员平时与他们交流甚少，未能融入管理层的社交圈，那么就可能更容易成为被裁的对象。
工作性质的差异：技术人员通常专注于技术工作，可能没有足够的时间和资源去维护自身的权益。相比之下，其他岗位的员工或许有更多的时间和能力去争取合理的裁员补偿。对于扯皮的事情，技术人员往往不太愿意参与，毕竟还是希望好聚好散。
业务连续性：裁减技术人员对公司业务的直接影响可能相对较小，因为技术工作能够通过外包等方式进行临时替代。然而，若是业务和销售岗位被裁减，可能会立刻影响到客户关系和订单，从而对公司的生存构成威胁。
咱们技术人员，在这变幻莫测的大时代，确实无法掌控所有事情。能做的，便是努力提升自己，多学习新的技能。
同时，也要培养一些跨学科的能力，例如产品管理、项目管理或业务分析等，做到别人不会的你会，别人会的你更出色。
所以我们必须不断进步，让自己变得独一无二，成为无可替代的存在。
最后，企业遭遇经济压力时，别说是技术人员，就连下午茶、各种日常福利都得取消，相信大家对此都深有体会。
企业为了缩减支出，优先裁掉技术人员，这实际上是一把双刃剑。一旦企业经济好转，又得花费更高的代价重新招聘一个不熟悉业务的新人进行培养。更别提频繁裁员还会破坏公司文化，导致人心惶惶，让更多的人不得不做两手准备，造成更严重的人才流失。
这世上没有永恒的朋友，只有永恒的利益。企业自身难保的时候，怎么可能顾得上你？
作为打工人，尤其是还有很多背负房贷的人，一旦被裁员，那将是致命的打击。因此，我们必须要有忧患意识，走出舒适区，持续提升职场竞争力，才能拥有抵御裁员风险的能力。
朋友们，虽然形势严峻，但只要我们坚定信念，勇往直前，不断充实自己，就一定能够在这充满挑战的职场中闯出一片属于自己的天地！加油，打工人！
