作为一个IT行业的从业人员，我已经迈过了35岁这道门槛，人生在奔四的路上前行。岁月悠悠，衰微只及肌肤；热忱抛却，颓废必至灵魂。对于未来是否充满期待，对于生活是否满含热忱，都会写在一个中年人的脸上。
这几年随着行业需求的饱和，公司发展的停滞，再加上个人生活线条的单一化，我开始对未来的发展有了彷徨之感。
关于工作
从2021年进入现在的公司，3年已过去。我对这个行业的认识，从最初的懵懂和紧迫，到中间的熟练和从容，再到现在的引领和指导。自己对团队的业务发展、技术架构、管理能力也越来越从容和自信。
现在自己每天都在参加各种会议，比如需求澄清、设计评审、代码评审、项目日常管理等等，属于自己独立的时间变得越来越少，大部分时间都在辅导来帮助团队的成长。
这样的节奏，让我对自身的成长和后期的发展有了彷徨感。主要的原因包括：
- 公司的业务体量没有明显的突破，今年的升职和加薪都冻结了，从内部看不到较长远的发展空间。
- 当前团队都处于相对平稳的状态，大家都处于把事情完成下班的状态，缺少追求卓越的行动。
- 自己独立承担技术落地的时间变少了，甚至没有了，对代码的敏感性有所下降。
如果未来某一天，公司也许就真的不行了，再去市场上和年轻人一起竞争，我这个年龄段要具备哪些核心优势，还能在市场上占有一席之地。
- 专业的基本能力。
- 编码能力：精通一到两门编程语言，熟悉常用的编程语言。
- 架构能力：常用的设计模式和设计准则、规范，并具备一定的落地经验。
- 业务能力：精通某个垂直业务领域，并且能够沉淀出通用的能力。
- 软技能。
- 沟通能力：对上汇报，对下管理，对外包装。
- 文档能力：系统化结构，文字表达的精准度和专业度，以及结合图文和数据化撰写的包装。
- 人际关系管理：打造工作之外的关系，追寻自己真正的朋友。
而这其中我最缺失的两块能力：
- 架构能力。 缺少大型架构的设计和实践经验。小团队的那种架构布局和落地，自己已经操刀过好几次，但是那种部门级或者公司级的架构设计经验缺失。这块需要进一步放大自己的架构视野，提升架构思维的高度。
- 这种架构思维，只能在学习和工作的摸索中，自己进一步去总结和提炼。在当前行业内卷如此严重的情况下，公司需要的都是经验和能力匹配的人去做，绝不会让一个新手去练手。
- 人际关系管理。自己把工作和生活区分的过于清晰，从不会把工作中的同事带入自己的生活中，所以自己就缺少生活中真正的朋友。以至于工作这么多年，自己身边的朋友，还是大学和研究生毕业时的那些同学。如何去打破这个僵局，也成为了自己的一个彷徨点。
关于学习
前几年自己对要学习的知识是很明确的。一是自己很了解欠缺的技能短板，方向很明确；二是很多基础的必备知识都是从0到1的过程，学习很有收获。
而现在很多基础的技术知识自己都已经掌握了，再往下进行很深入的研究，除非有很强烈的必要述求，不然仅凭学习热情的驱动很难取得效果。
还有就是现阶段自己缺失的不再是知识，而是实战的技能，比如沟通能力，管理能力。这些知识也能从书本中看到，但是不再像那些技术知识一样拿来即用，需要自己深入理解并且结合实际的情况，进行活学活用，而且还要在试错的情况下，立即转变。
整体来说，就是现阶段对自己的要求提高了。
- 专业技术： 需要更深入，更系统的去掌握其本质和关键点；并结合自身的实际情况，有针对性的去实践。
- 软性技能：不能再如以前一样，只是基于兴趣去了解，而是要认真的去学习和总结。也许最后还是收获不多，但是也要突破彷徨，去发力。
