导语：近年来,随着市场竞争加剧,很多企业都在使用各种各样的手段来践行降本增效的理念,但是很不巧的是很多的管理者都搞不懂团队核心成员都在做什么, 以及可替换性有多大,就盲目的裁撤关键岗位, 所以最近互联网上非常流行裁员裁到大动脉这个话题, 接下来, 我们一起还原下事故现场.
现场一：之前公司是做西服高级定制的. 公司接了外地一个公司的团购单, 需要派一个经验丰富的量体师去外地给客户量体, 因为没买到二等座他就买了一等座, 这次出差结束回来报销的时候, 财务不给报销多出来的三百块钱，然后他就和财务大吵了一架, 后来没过多久, 人事就随便找了个理由把他开了, 然后他就带着我们公司的客户去了竞争关系公司，据不完全统计 他带走的这批客户每年会固定贡献几百万的营业额, 公司营业状况每况愈下,没过多久,公司入不敷出就宣布倒闭了. (三百块钱能让一个公司倒闭, 你信不？)
现场二：之前跟一个干机械制造的朋友吃饭, 他说他们公司最近有个很搞笑的事情。他们公司有一个会修精密仪器的扫地僧, 来他们厂里上班主要的原因就是不想离家太远。疫情期间公司营业额也受到了一定的影响，公司为了降本增“笑”以他平时工作不饱和就把他开了。后来，他去了省城（那家设备厂商的总部上班了）工资比在原来的场子翻了好几倍. 原来的厂子还会经常请他来修维修保养设备, 维修费用是按时薪计算的.
现场三：前几天 我一个朋友被裁了, 找我诉苦。她在一家小公司, 工资两万, 老板嫌她工资太高, 随便找了个理由把她开了, 后来招了一个人接替她的岗位，结果一个人完全无法胜任，后来这个岗位专门成立了一个部门来承接她后续的工作。
现场四：还有一个朋友之前找我吃饭, 说他刚离职, 很委屈. 听他说了很久大概就是他是培训班的招生老师, 因为自己的业绩好, 所以工资就挺高的, 但是后来老板一直以他工资高为理由多次扣发奖金, 他忍无可忍直接去了对面的哪个培训班, 后来没过多久他之前在的哪个培训班倒闭了, 哈哈哈
国外也有类似的经历，但是好像比国内的更为严重
现场五：据说 国外某个研究院有个探月计划, 因为走了个技术员, 探月计划失败。然后研究院对外宣称对方是核心人才, 想要道德绑架让对方回归到探月计划项目. 关键走的技术员是整个研究院最底层的员工, 经过了这么多年,一个这个重要的角色居然是整个研究院最底层的员工, 也是离了大谱了。
最最经典的一个案例 相信大家都吃了这个瓜吧
那就是东方甄选。执行CEO想把销售团队中的核心成功赶走, 消息刚放出来公司股票损失几十亿, 最后实在没法收场了, 创始人出来了, 把执行CEO裁掉了, 哈哈哈哈
