优化一词，原本是一个“褒义词”，但是在目前互联网行业中，被“辱没”成’裁员‘的一种委婉说法。组织优化，人员优化，架构优化，每次优化后，总会有人被“裁”。
最近周围也确实遇到了这种情况，原本干活干的好好的合作方员工，突然就被通知lastday了，通过观察，其实人家做的也挺好，没出什么差错，能交付业务，突然之间没了工作，其实挺“冷血”的。展示公司角度，成本压缩后，增长势头会受影响，但是在一个团队中，把干活的主力军突然裁掉，是非常欠考虑的。虽然行业盛行“降本增效”，但是往往事与愿违，变成“降本增笑”，变为消化，让原本人力不足的团队，更加捉襟见肘，起不到提效作用。 基层leader，如果缺乏一线业务的感知力和亲和力，最终只能沦为管理层的“工具人”，无法真正做的管理的效果输出。管理的本质还是在于人的“识别和组合”，具体怎样安排，取决的leader的个人智慧和能力。
