电商产品要把自己变成分类控
后台管理系统是整个电子商务体系的后端管理系统
庞大的电商后台拆分成多个子系统:不要出现交叉的情况
业务信息在各个模块的流转 订单流程:订单管理,客服管理,物流管理,促销管理,会员管理,支付管理,风控管理,调度管理,商品管理,仓库管理 三个流程:生成订单阶段,出库签收阶段,售后阶段
业务复杂的时候 一定要有模块化思维
初次规划的时候不要先画原型图,要先熟悉公司业务,先规划,规划好产品架构
构思电商平台整体架构
商品的基本概述(SKU SPU 类目 属性)
- 关键属性:品牌
类目分离
实体类目:后台有的 前台直接用 虚拟类目:聚合了几个类目 或者只展示 某个类目中的某个属性 搜词链接:商品量级比较大的平台
缩短购买路径,层级越浅,买家找到更高
思路跟想法的传递 是非常重要的,所以一定要想好做设计的理由 争取做一个分类控
关于前台类目的搭建
做电商能锻炼我们的商业思维,永远不过时
启用跟禁用都要用审核操作
属性
属性分组
属性继承
SPu:标准化产品单元 就是标准品
标品
SKU:最小单位库存 站在库存的视角去思考
商品管理
**新增商品的七大步骤 **
自营模式(早期jd)跟平台模式(淘宝,天猫)
作为平台方要规范化这些东西
- 选择类目: 准确选择类目
- 填写商品基本信息:以类目属性为主
- 填写商品图文信息:获取商品的各项参数
- 填写商品销售信息: 商品规格信息,商品库存管理
- 填写商品支付信息:是否可以使用积分,优惠券,余额
- 填写商品物流信息:使用什么样的扣减方式
- 填写商品售后信:
**超卖分险 **
- 平台库存
- 系统库存
超卖是如何发生的
库存数据同步出现了问题::: 同步过程有个时间差 有很大情况会发生
库存管理不完善
新增商品物流信息
运费模版一般就三种:
商品审核
仓库中的商品和商品回收站
电商搜索 搜索的机制 工作原理 电商产品经理必须知道
订单流程
什么时候锁定库存