转岗产品08学习：竞品分析

什么是竞品分析

1. 就是分析竞争对手的产品，对比流程，对比差异，对比优缺点，进而再去分析他们各自的价值；
2. 对比思维
3. 谁会去做竞品分析：互联网运营，传统销售，产品经理

面试：

把自己当成一个用户去体验面试公司的产品

什么时候做产品分析

1. 有任务：看完竞品梳理逻辑和流程，分析完之后给出分析结果
2. 产品分析：随时随地 当成职业习惯
3. 为产品的优化和迭代，招灵感
4. 面试前的突击准备
5. 售前（用作产品宣讲，为销售做准备

我是后台/to B的产品 不面向个人用户，如何获取

1. 竞品帮助手册，竞品论坛，免费的体验功能
2. 借助销售，搞到竞品的登录账号
3. 借助一些公开的论坛或社区，或者展会，去接触竞品的成员

做竞品分析，应该注意什么

无特殊情况：不要搞得跟行业分析报告一样，不要跟产品体验报告一样；重点关注的是，功能或者模块的逻辑，流程，信息的展现，操作步骤和功能入口；不要只停留在表面，什么布局，颜色搭配，卡顿等这些用户体验上的层面；不要拿一些看起来高大数据证明（数据要是运营 的实际数据啥的）；不要通过乱七八糟的分析报告，去证明价值或存在感，会让比你工作经验丰富的人产生反感情绪

产品调研的全流程

例子

体验：

体验产品的过程：先整体再局部 用户访谈。。。

需要思考：可能都有哪些内在或者外在的因素，去激发用户主动的，用这个功能；而激发用户用这个功能的原因，就是用户需求

还原

分析，结论，报告

一定要把真实的用户场景给带进去

目录：

1. 产品介绍
2. 产品逻辑
3. 功能介绍
4. 市场表现

产品分析平台环境

1. 产品介绍：标语，描述，商业合作
2. 产品逻辑：产品形态（产品的蓝图和框架，核心功能和结构）；功能结构（最末级的折叠起来）；产品逻辑（结合前面两个进行的总结）
3. 功能介绍： 截图对比，辅助产品体验观点；最后做个总结 综合本次竞品分析主要做哪块功能的差异围绕着写
4. 市场表现：行业表现（可选：竞品分析主要还是以部分功能为主）

竞品分析方法-》SWOT分析

体系化的做 单一竞争对手的维度： **前世 现在 未来 **

以前：企业得定位 企业🉐️核心产品服务 核心的优势 收入结构 主营业务场景 企业的优势资源是什么 现在：业务以什么点切入 通过什么样的手段切入市场 去服务他的用户 未来：通过以前跟现在去推导 用什么样的打法 去打入市场 写竞品 不要偏