一：看板管理
看板概述： 轻量化的流程管理方法
- 流程可视化：工作拆分，明确任务在流程中的位置（任务位置）
- 限制WIP：限制流程中并行的任务数（任务数量）
- 度量生产周期：可以对流程的任务调优（流程任务调优）
- 制定管理政策：帮助团队理解政策
- 提高协作，使用安全失败实验： 快速失败，有助于防止浪费精力及成本
二：故事地图
| 应用程序 | 示例用例 | 用户故事 |
|---|---|---|
| 美团外卖 | 吃饭 | 作为懒人，我想要不做饭但能吃饭，以便于我悠闲地躺着 |
- 故事可视化展示，以便团队讨论拆分需求开发
作为vs角色 活动vs我想要 以便于vs商业价值
- 卡片：用户故事
- 交谈：强化故事细节
- 确认：确认产出产品符合用户故事
用户故事卡：类似团队成员认领卡用户故事卡
关键属性：1用户故事 2认领人 3预计工时 4故事描述
用户故事特性：
- 1 独立： 不相互依赖
- 2 可商榷： 简短，描述明确
- 3 价值： 体现对客户价值
- 4 可估算： 可估算工作量
- 5 小的： 一个迭代（sprint）
- 6 可测试： 能测试检验
用户故事收集 工作坊：收集数据，完成用户故事卡
- 1 提供场地，探讨创意
- 2 贴纸，标签
- 3 头脑风暴
- 4 产品愿景出发（核心开展）
- 用户故事是良性增长的
