无论是传统制造业还是互联网行业，在数字化转型过程中或多或少都有问题：
就拿央企、国企数字化转型来说，这些企业大多数都属于传统行业，生产方式比较粗放，信息化建设也不完善，导致数据脏乱严重，数据孤岛现象也层出不穷。此时此刻正是开始数字化转型的好时机，通过打通自上而下的决策链和自下而上的数据链，让数据去反推业务决策，从而形成业务数字化，最后成功进行数字化转型。
央国企数字化怎么做？
不说虚的，整点知名央国企在不同方向的数字化转型实际案例来看。
10份关于国有企业数字化转型的资料都整理好了，点此查看完整资料>> s.fanruan.com/ofnuf
1、数据——工欲善其事，必先利其器
中国电建市政集团：搭建立体式数据决策平台， 数字化管理转型提速！
2、流程——循序而渐进，厚积而薄发
中交一公局四公司： 设智慧工地， 打造新型数字化能力！
3、管理——运筹帷幄，决胜千里之外
瓮福集团：构建 40 多家子公司从业务计划 到预算编制的财务中台
淄博热力：携手帆软， 开启传统企业数字化转型新征程！
