本白皮书介绍了一套相对完善的企业 BI 项目搭建指南，系统回答了企业 BI 项目该做什么、该谁来做、该怎么做，以及如何在企业内把 BI 项目成功运营起来从而产出实际业务价值等问题。
希望这本书能对各位有所帮助，点此查看完整内容：s.fanruan.com/qwuyn
当前企业 BI 项目建设典型困扰
BI 项目不难，难的是让 BI 项目持续成功，即项目上线后在企业中能被持续使用，并带来实际价值。很多企业从工具选 型到项目实施，投入了大量的财力和人力，最后做出来的东西要么被荒废，要么没有持续产生令人满意的价值，这样的 项目就是失败的。
当前企业 BI 项目大多有以下 4 大典型问题：
问题一：BI 项目上线前需求堆积多，上线后却没人用、用得少
问题二：不做验证，不听反馈 数据是决策的依据，其质量决定了决策的准确性。
问题三： 数据质量差，无法准确支撑企业经营决策
问题四：项目上线后躺平，不花心思做内部推广
企业如何从 0-1 搭建 BI 项目
通常情况下，企业 BI 项目的建设一般分为两种情况，自身独立开发或乙方参与。尽管两种方式在某些环节存在差异，但是几个核心环节是相同的，并且在整个过程中都需要以完善的项目管理方法为指 导，遵循标准的 BI 项目规划与实施流程。
本章将围绕明确需求、工具选型、项目规划与项目管理四个阶段，详细介绍 BI 项目搭建的关键环节和建设要点，帮助 企业快速了解如何从 0-1 建设 BI 项目。
企业 BI 项目建设转型不易，希望我们的经验、总结对您有积极的意义。
