企业BI项目看似简单，但实际建设难度却远超想象，如果没有系统的方法论指导，项目很难达到预期的目标。
且不同企业的数据基础有很大差异，企业IT团队、BI厂商以及项目外包团队的实施能力也参差不齐，这都会影响到最后BI项目的成功与否。
此外，BI项目的建设还会涉及很多具体问题，比如工具怎么选？企业的数据质量怎么样？如何判断？人员的数据能力怎么提升？项目上线后如何运营？很多企业还没有想清楚这些问题，就仓促建设BI项目，最终导致项目的效果不佳甚至是彻底失败，十分可惜。
因此，企业急需一套系统的BI项目方法论。
然而纵观市面上的各类BI相关图书，有科普理论知识的，有介绍BI工具的，还有介绍数据分析方法的，但是垂直介绍BI项目建设的是少之又少。一般的项目管理和实施类图书倒是非常多，却又不涉及BI项目的细节和关键要点，对BI项目人员而言只能作为大致参考。
因此，一份系统介绍企业BI项目如何从0-1的建设很有必要，这也是帆软产出这本指南的主要原因。
白皮书介绍
本指南介绍了一套相对完善的企业BI项目搭建流程，系统回答了企业BI项目该做什么、该谁来做、该怎么做，以及如何在企业内把BI项目成功运营起来从而产出实际业务价值等问题。
企业BI项目建设不易，希望我们在本指南的经验总结对您有积极的意义。
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