写给自己的演讲稿

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一、自我介绍(1分钟)

大家好,我叫###来自技术中心的####团队。今天非常荣幸能够受到专利团队的邀请,来跟大家一起交流和分享一下专利挖掘的心得和体会,希望通过我的分享能够给你写作专利带来一些启发和思路。

二、演进整体环节介绍(1分钟)

接下来,我主要分为三个部分来介绍:

  • 专利挖掘的创意来源
  • 专利挖掘的案例分享
  • 专利挖掘的经验总结

三、创意来源(5分钟)

3.1、专利的形成(2-3分钟)

  • idea: 首先你要有一定的主意和想法,然后你要大概去了解一下这个想法的创意,去看一下现在是否已经有相同或者相似的解决方案。
  • idea怎么实现:这一步需要一定的技术功底,主要考察逻辑思考的缜密度、工程化思维、算法思维。
  • 专利申请:验证实用性(能够解决实际的业务问题,基本都满足条件)、新颖性(更偏重idea的创新程度)、创造性(实现方式的区别)。
  • 技术交底书:技术问题是什么、你实现的技术手段,最后这个技术手段带来了什么效果和价值。

3.1、idea的来源(2-3分钟)

  • 实际工作中解决的技术问题:这个技术问题的解决具有一定挑战性并且可以带来的一定的业务价值,比如GIS解决路线规划的最优问题,派单解决时空匹配的最优问题。
  • 意外的技术突破:比如:chatgpt跟智能客户结合,区块链的工作量证明共识机制解决去中心化的问题,以及元宇宙、5G、新算法突破等等跟你们负责的业务进行关联,并且能够带来好的影响。
  • 对现有技术的改进:发现了现有技术存在的问题,对其进行改进并且能够带来一定的收益。
  • 已知产品的新用途:这个更接近产品经理的范畴,能够基于已知产品想到新的应用场景,解决市场未满足的需求。比如:最近微信的好友拼车。
  • 某创新点的进一步突破: 对创新的某个技术点进一步优化,或者能够对创新点的应用场景进一步拓宽。

四、案例分享(30分钟)

4.1、已知产品新用途的改进(8分钟)

峰必达产品在现有市场就属于一个新的用户场景,它的技术挑战性比现有的速享,滴滴特快都要大,它承诺的高峰时刻指定时间可以到达用户的上车点,而不仅仅是接起用户的需求。
挑战性:

  • 派单的优先级和派单距离的控制
  • 地图的精准性要确保接驾时间误差较小

派单倾斜策略中对峰必达用户进行绝对优先派单,这个绝对优先只是峰必达用户相对于普通用户来说的,如果多个峰必达用户对车辆形成竞争,就无法满足达到赔付最小的目的。 所以针对峰必达用户派单时就不能简单用接驾时间和距离来控制,还需要考虑赔付因子,用户等待时间这些因素。

4.2、对创新点的进一步突破应用(8分钟)

派单的影响因素主要包括如下:接驾时间、订单价值、乘客画像信息、司机画像信息、业务配置的场景策略。 滴滴2018年基于强化学习的智能派单里面提到了智能派单除了考虑订单当前的价值,还考虑到订单未来的价值。

这篇论文里面使用了马尔科夫决策过程以司机作为一个智能体,以10分钟、六边形网格作为时空分片的维度,计算司机在不同时空维度下的状态价值函数。

每个时空维度的状态下,基于司机进行巡游还是接单的动作,进行状态转移可以得到当前时空的状态价值函数和未来时空的状态价值函数的关系。然后使用动态规划算法计算到每个时空下司机的状态价值,从而可以达到基于未来长期的收益来进行智能派单。

基于此联想到热区派单的场景,可以基于订单的牵引,在派单的时候就可以把司机尽量从冷区调到热区,让司机能够保持连续接单的状态。

4.3、对现有技术的改进(8分钟)

派单算法的全局最优解是在某个特定的时间和空间的约束下,计算所有订单和车辆匹配关系的最优情况。 其中时间维度和空间维度是派单过程中的两个约束条件。

不同时间和空间维度,派单的全局最优解是有差别的。

在时间维度上,主要处理方式:

  • 一秒一派单:是基于经验约定熟成的方式。基于供需情况,调节最优的派单时间间隔,以及如何提高派单的效率。
  • 立刻派单:主要解决平峰期多平台竞争订单流量,提高响应速度可以提升抢单的竞争力,在提高速度的同时也就放弃了全局最优。因此对进入条件的影响因素可以进一步探索,包括端内和端外的供需情况,以及对什么样的订单采用立刻派单的方式。

在空间维度上,主要处理方式:

  • 每个城市独立派单
  • 基于六边形网格范围进行派单
  • 自动扩大派单范围。扩大召回范围后会提升接起率,但是会影响平台效率、乘客体验、司机派单体验,所以需要进一步综合考虑自动扩大派单范围后,对各个相关方的影响。

4.4、实际工作技术问题的解决(8分钟)

同一个用户在多个渠道同时呼叫时,为了提高运力的利用效率,不需要给同一个用户派送多辆司机,所以需要判断用户在多个渠道下单时,能够选择平台收益最高的渠道进行派单。

工作中遇到的问题是,同一用户的三方订单通过多个不同渠道进入派单系统,基于价格选择合适的订单进行派车推送。但是选择渠道与平台收益相关的除了跟价格,还和其它因素相关:下单时间、渠道返单率、呼叫车辆数量、渠道的抽成这些都会对渠道的选择造成影响。

所以需要综合各个因素的影响,来决定派单时选择最合适的渠道。

五、经验总结(10分钟)

  • 找区别

    1. 按照功能或者目的,对大的方案进行细分获得解决某个具体技术问题的细分方案
    2. 对于我们的方案与现有的有什么不同,这种不同有什么有益的效果或者能够产生哪些价值点
    3. 结合这个区别以及实现方案的其它必要特征,构造得到新的技术方案。
  • 找问题

    1. 现有技术方案存在什么样的问题或者漏洞。
    2. 我们改进的方案与现有方案的区别,这种区别能不能解决现有技术的问题。
    3. 总结改进的内容以及具体的技术手段,从而能够得到新的技术方案。
  • 找关联

    1. 新技术的出现对现有技术有哪些突破,以及哪些新的应用场景
    2. 找到新技术与现有系统应用场景的关联性,以及相关改进点
    3. 结合新技术与现有系统的关联性,应用新技术的优势来改进现有技术实现,从而得到新的解决方案。