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案例
师弟毕业两年多,中午发来消息:
沟通半小时,也给了建议,师弟的总结:
我很喜欢和这样的人沟通。能坦诚、简明扼要的提问,好的问题是高效解决问题的开端,也往往能带来好的答复。
- 与之相反的案例:
- 自己没想明白问题出在哪
- 偏激,听不进不同的意见
师弟一年前遇到职业困惑,也找我沟通过,参考《毕业三年内应该关注什么》。以下是这次给建议的思路,算是对上一次答复的补充。
这是非常好的习惯,隔一段时间找前辈沟通一次,机器学习如果不提供外部的数据,自我迭代,就会出现模型坍塌,训练的结果没有很好的泛化能力,个人的成长也如此。
好的职业生涯需要设计
很多人工作五年内会遇到到职业瓶颈,少数人能一帆风顺步步高升,除了个人能力突出,也有运气的成分,刚好在业务滞涨的阶段进入另一个上升的业务,但是谁能保证每次都有好运呢?
职业生涯需要好好设计,持续的规划迭代每个阶段的目标,每段的重点是不一样的。35岁遇到的坑就是因为当下的不作为、放松任性,如果你希望一直能从容有余,就不要透支未来的休闲时光。
每个阶段的目标不同
- 前三年趁早去成熟的大平台,提升综合素养。
一个员工的职业观、综合素养、成长的上限很难短时间考核。大平台有更高密度、更复合的人才结构,你去一个小公司可能几年都碰不到一个清北毕业的学生,你要变的优秀,首先是你得看到什么是优秀。
反例:以前的团队有这样的同事,个人写代码的能力很不错,但是很怕承担责任,有问题能甩则甩,看起来不会吃亏,实则很难和leader建立信任,因为你不扛事,该顶上去的时候还是要抓住机会
- 5年内找到适合自己的、长期的方向。
刚毕业你可能没得选,尤其是当下能有公司要就谢天谢地了。如果你明确自己卷不动,就趁早为考公上岸做准备。
中国90%的程序员都在业务层开发,大部分人头几年快速成长,后面就在不断重复,到了三十多跳槽没有议价能力,狗着又受气,进入"苟且偷生"的职业状态,坐等哪天熬不动了拿赔偿时尽量多要点。
这种职业问题,在中国比较普遍,我称之为"结构性瓶颈",是由产业结构决定的,90%的开发工作都在业务层迭代,而且新技术层出不穷,面试造火箭,开发螺丝钉。我之前是做Android开发的,这个现象就很明显,Java、h5、react、flutter,kotlin,过一段时间就出来个新框架,用不同的语言写同样的页面,没有本质的区别。
美其名曰技术升级,实则是互相卷。真的能给业务带来巨大的收益么?我觉得要打个问号,至少我看到的不少项目是高工牵头,硬造一个方向,上下游都有肉吃,中层老板也睁只眼闭只眼。
就像很多大学开设一门课程不是根据市场需要、学生需要,是根据这个老师的专业。
欧美国家这个问题好很多,他们有先发优势,在基础工业软件,比如操作系统(windows)、数学计算(matlab)、图像处理(phtotoshop)、QT跨平台、u3d 虚幻(游戏引擎)、hudini(程序化创作生成)、显卡(英伟达显 arm),既深且专,已经形成垄断性的生态霸主地位,有大量的专利保护。一个hudini一年授权一万多,如果盗版投诉可能得赔几百万刀,大公司多少都会买一点。
工业国家躺在功劳簿上吃喝是非常舒服的,最近马斯克整顿Twitter的事件,但是很少听说photoshop裁员,matlab裁员,本身基础工业软件就不需要堆人,团队结构不会突然膨胀、萎缩。
中国的程序员是有出路的,30岁之前,找到那10%的基础方向,深挖进去,不要在业务线耗到油尽灯枯,那是对自己的人生极其不负责任的。容易的路上前行者众,难的路上同行者寥寥!!
很多人一面喷自己干的活很垃圾,又不愿意作出改变,压根不相信钻研技术能突破职业壁垒,对技术毫无信仰。
19年,我零基础从Android开发转到图形学,花了很多时间反复学高数、图形算法,这个行业远没有纯业务线那么卷,真从事这行的人很少。转行短期的副作用是我四五年没有晋升了,也没怎么涨薪,加上股票暴跌,约等于年年降薪,但我大部分时间是开心的,感受到学习、工作带来的乐趣,经常遇到挑战。对未来的职业发展,我也更充满信心。
朋友们,比改变更重要的是,改变的勇气!
训练自己做正确的事
“做正确的事,不要做容易的事”,我相信这句话很多朋友听过,但是真的能内化成自己的思维习惯,不是一件容易的事。
师弟这次拿到一个阿里的offer,base在杭州,如果接受就要从北京过去,换城市搬家是个很麻烦的事。
我问:如果这个offer在北京,你接受么?他犹豫了。
这是大多数人的思维习惯,上来先考虑困难的一面,痛苦的一面,而不是考虑积极的一面。
一个人要经历多少次复盘思考,才能把一个道理内化成意识。
师弟还考虑以后回老家武汉,可以照顾亲人。一个男人在这个社会上立足,照顾长辈靠的是实力,老人改善生活、生病住院等等都需要钱,年轻人最好的孝顺就是事业顺利、家庭和谐,如果你工作糟心,天天隔跟前你也没心情嘘寒问暖。
况且交通、通讯已经非常发达了,孝敬长辈主要看你有没有钱,你有没有时间,而不是你离他们近。
理性看待创业
在互联网圈很流行说创业,罗永浩在的得到上开过一门课程,叫创业笔记,说大多数人不适合创业,创业需要极大的抗压能力,完全不理会个人的尊严,技术人员自尊心非常强,很在意得到别人的认可和是否有社会价值。技术是创业里最不重要的一点。
有些朋友开个很小的公司,业务门类就决定发展有上限,严格说不算创业,只是领一份社会性工资。
对大多数人来说,创业不是堵上身家性命all in,更多的是水到渠成,到那步了,确实需要一个独立的平台把产品发布出去,能创造更大的利润和社会价值。只有极少数人,他们是天生创业者,不创业就难受。
曾仕强先生说,中国人喜欢争No.1,从小就被教育凡事要做到最好,中国人骨子里就觉得我要当老板,鄙视打工人,这和我们长期的职业地位不平等有关。
有些人创造平台,有些人基于平台创造价值,社会分工不同而已,不必过多纠结,二把手也很好,小弟也很快乐,痛苦的是你拿小弟的钱操大哥的心,或者像诸葛亮当CEO了还事必躬亲累吐血,在其位谋其政,幸福的终极修炼是内心,要舍得、要知行合一、逻辑自洽。
重要的事情全力以赴
人一生至少会遇到7个机遇,你只要抓住一次就够了。有些朋友09年左右进入移动互联网,到现在十多年,已经完成原始的积累,积累了几百万,有的甚至到上千个W。
师弟说这次跳槽随便聊了下,也没怎么准备。我说,如果你真心要跳槽,就好好准备,该刷的题要刷,该卷的时候玩命卷,也许你能进入一个更好的平台呢。
都知道选择大于努力,有些朋友就不会认真的对待选择,差不多就行了。对待每一次选择,把自己能做的都做好,最后结果不满意,也不要因为自己没准备充分留下遗憾。
客观理解自己的缺点
师弟坦言,自己可能不太会沟通,性格偏内向,沟通的意愿比较低。
我观察,沟通能力和性格没有必然的联系,外向性的人是有些优势,天然会释放出热情,活跃现场气氛。但是真的要沟通好,取决于下面几点:
- 思路是否清晰
- 大局观
- 能否为别人考虑,既同理心
- 最后才是沟通技巧,而且是可以训练的,最简单的你可以尝试在团队内做分享、可以每个月找一个不是很熟的同事、朋友吃个饭聊一个主题、可以多参与户外活动
写在最后
职业的阶段
马云大佬总结的很好,人的职业分这几个阶段,大意是:
- 三十岁之前跟着别人学习
- 三十到四十,要做你喜欢的事,以后你就没机会了
- 四十到五十,做自己最擅长的事情,不要再从零开始了
- 五十到六十,培养年轻人,做好传承
- 六十之后,就不要再折腾了,晒晒太阳,溜溜公园
我看到的是,有些朋友不到三十已经不学习了,三十多在工作上处于应付的状态,感觉不到意义,到四十左右被优化了出来找工作处处碰壁。
每个阶段都有其任务,不要把寒假作业留到暑假做。
互联网的时代已经过去了
以前我不认可这件事,会试图找理由驳斥这个观点,时代洪流奔流不息,永不止步。
知名产品人梁宁说,"互联网的时代已经过去了,因为互联的任务差不多完成了"。 衣食住行等高频的互联网行业已经很成熟了,剩下一些小众的、长尾的方向也不会影响现有的格局。
非常多的IT行业从ToC行业进入ToB就是最好的说明。
ToB行业有个特点,就是以用户需求为导向,业务不会突然膨胀,也不需要乙方有很多创新,就是了解用户痛点,物美价廉,做好服务。
结构性失业
我了解的、还有从朋友们那听到的,互联网行业裁员还在继续。
我职业生涯第一次看到大面积的、持久的萧条,以前都是局部的、单一的失业。我不认为这完全是疫情造成的,疫情只是加速了这一天的到来。
是这个产业发展到这一步了,已经很成熟了。移动互联网创造了建国以来平均薪资最高、用工量最大的时代,光京东就有四五十万人,还都是正式员工,交保险的。
时代的使命结束了,便是结构性失业的开始。和你是否优秀、是否努力没有关系。
当下,请远离这些结构性调整的行业,理性择业。
结尾
日本小说《风吹了》引用了一句诗 "风立ちぬ、いざ生きめやも",
直译: "起风了,努力活下去"
诗歌韵味的翻译: "纵有疾风起,人生不言弃"
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