- 面向的用户不同， 决定着同一个业务形式的在B端和C端是两套不同的技术架构和业务发展模式。在进行技术储备和规划上就需要做更多的考虑。比如广告业务，在C端侧业务是如何将广告与人结合，转化。从产品上会考虑如何原生化、样式多样性、结合转化流程的简单性、趣味性、品牌价值(平台如何给广告主带来价值)、平台价值等，业务形态上流程短、迭代节奏快。在B端上就需要为C端的业务提供完成的配套流程，业务形态上要简单好用（减轻用户的理解成本/操作成本）、功能完善等。
- 业务形态决定技术方案的选择思考点不同。C端薄的业务可以快速的试错。新技术方案的尝试(跨端)或者欠考虑的技术实现后期都有比较大的空间可以进行业务迭代。B端由于系统是一以贯之的，需要前期相对于C端业务要更加充分的进行技术方案的对比，当然在B端和C端都会产生技术宅问题。
- B端和C端是可以进行良性互补。比如广告中的建站平台，就是客户侧对快，开发对效率有要求才产生的平台。 对B端项目来说，发掘客户需求、针对主要场景做深度分析、解决实际问题才更加重要。 B端产品需要重视用户体验，因为这直接影响到了B端人员的工作效率。B端产品的用户体验包含三个方面：业务体验、交互体验和视觉体验。
引用：
链接：juejin.cn/post/684490…
链接：juejin.cn/post/715832…
