想辞职了,IT部门地位低,在公司天天被业务压制,成了取数机器

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最近被业务搞烦了,一天到晚除了让我取数就是找我解决报表问题。我自己一堆开发任务没做完,整天就是被业务打断,导致一年了自己技术丝毫没提升。最重要的是,做的事情完全不被认可,业务只当你是工具人老板也看不到你的业绩,自己也常常忘了还是程序员这件事,这工作就是谁干谁抑郁。

想要解决这个问题,有两种办法。

第一种,IT部门的领导足够强势,能够压制业务部门。

很多IT程序员难做,都是因为领导不够强势,做事没有规矩,全凭业务部门支配。确实在很多公司,哪个部门赚得多,哪个部门声音最大。但这种完全没规矩做事才是最浪费时间的,对双方来说都不是好事。

如果制定了详细的需求流程,业务部门自己也能多思考,需求是否必要,是否紧急,而不是有问题就找IT。而对IT部门来说,也增加了自己的思考,哪些需求合理,哪些不合理,排期怎么样,会逐渐理解业务。

所以,首先敦促一下需求流程的制定吧。

第二种,主动为业务提供价值。

本着打不过就加入的原则,在业务人员找你提需求之前,主动跟他们聊需求,把整体业务需求了解透彻,提前开发一套报表系统,让业务人员根据需求自己去查看。

下面就是和几个业务大佬讨论需求之后,开发的可视化大屏,大家可以在文末下载使用

1、银行监管大屏

2、酒店管理大屏

3、车间管理大屏

4、零售管理大屏

5、项目管理大屏

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