互联网技术人的职业规划指南

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一、发展方向

技术人的职业发展的四个大类的八个方向。

1、技术类

  • 一个方向侧重于“广”,着眼于技术的整体性、架构性和业务解决方案,对标“架构师”或“首席架构师”。
  • 一个方向侧重于“”,着眼于某个专项技术的深度、专业度和精细度,对标“某领域技术专家”或“科学家”。

2、管理类

  • 技术管理者,从工程师到技术团队的一线经理,再慢慢做到部门经理等二线经理,然后是某个大技术体系或整个技术部的技术副总裁,如果还包括产品、设计等所有“产品交付”类团队,就成为了一个常规意义上的 CTO
  • 职业经理人,不限于管理技术类团队,往往负责的是一个完整的业务,很像是这个业务的 CEOGM。还可以根据公司需要去负责一个新业务,迁移性比较强。这样的管理者会关心一个业务经营的方方面面。

3、创业类

  • 一个方向是作为创始人牵头创业,做领头羊。创业成功后就成为人们所说的“企业家”。
  • 一个方向是作为技术合伙人技术高管全盘负责公司的技术。

4、顾问类

  • 一个方向是投资顾问,也就是做投资人,基于对一个创业团队和项目的完整判断,从外围以资本运作和投后服务来支持创业公司发展。在做投资人之前,往往都有着相当丰富的企业经营管理经验、宽广的视野和敏锐的洞察力。
  • 一个方向是管理顾问,也就是提供培训、咨询服务,偏人力发展和团队建设。这个方向是通过支持管理者和 HR 来支持公司的发展,往往以多年的管理经验、管理理论、教练技术和培训经验为依托。

二、技能清单

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一开始,作为工程师,需要有很好的技术实操能力。慢慢地,随着能做的事情越来越多、越来越大,整体架构能力有提升,可以选择成为一名架构师;或者对某个专业领域的技术越来越专、越来越精,也可以选择成为一名技术专家或科学家。

当然,也可以不断拓展自己的项目管理能力和带团队的能力,这样就可以选择成为越来越高级的技术管理者,或选择去创业公司做技术合伙人。

当越来越关注行业发展、商业逻辑、公司经营,就会慢慢拥有职业经理人和公司创始人的视角;当越来越关注资本运作和资本产生的价值,就会从投资人的角度去看待各行各业和整个社会。