“自由” v.s. “原则”
加班文化
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主动延长工作时间，努力完成更多工作，会不会有助于升职加薪？
在一定程度上会有帮助，但并没有直接联系。在升职时，公司评估的标准不仅仅是你多么努力，管理者考虑更多的是你的项目成果，以及你在项目中表现出来的能力。
自主加班
一旦勤奋工作成了自主的选择，工作起来，不仅会付出更多的时间，也会有更多的责任感，在工作中还会表现出对产品或代码精益求精的态度。
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管理者要如何最大程度地帮助组员成长，充分利用这种选择和自由呢？
去和每个组员交流，了解对方真正想要的是什么。
有的人喜欢全身心投入工作，有的人享受工作和生活带来的平衡，他们都是合格甚至出色的员工。领导者应该基于员工的选择和自由尽可能去帮助他们成长。了解他们的真实想法，并提供相应的支持和工作安排：
- 愿意全身心投入工作的，可以分配一些重要的有挑战的新项目给他；
- 愿意尝试不同技术的，多给一些预研和前瞻性的任务；
- 更乐意享受生活的，可以把线上稳定业务的改进和迭代交给他做。
在尊重他们选择的前提下，双方保持一致的期望值，他们的工作会更出色地完成。
