开源是什么?

• 放在全世界公开的github上面
• 相关的文档 脚本 属于谁、谁可以用、可以干什么、公司用/还是卖钱
• 要附带协议
  • 宽松协议 Apache/BSD/MIT
  • 严格约束 GPL v2/v3 LGPL/Mozilla
• 可持续发展的开放社区
• 开源精神: 信任 分享 贡献 协作 热爱 共识
  • 热爱它 才能做大做强
  • 周末 非工作日做的 可能是很多人一起来做 所以需要共识

错误观点

• 开源是慈善
• 开源意味着 免费 低成本
  • 开源软件在快速的迭代和发展
  • 除非可以投入人力成本 将开源软件吃透,否则出现问题后 排障的成本高

正确观点

• 开源是一种组织形式
  • 开源的项目做一个产品 和在公司开发的产品 是一样的,只不过组织形式更松散
  • 开源意味着更加透明和开发
    • 所有的commit coment都是开放的 大家都可以看到
  • 开源意味着有限但是明确的责任
    • you build it, you manage it
    • 作为负责人 需要对合入的代码负责
    • 责任有边界 但是没有尽头

开源经济学

stack overflow

每种商品都有代替品 商业软件太贵了有低价的开源的替代品 IBM

国内开源乱象

笑话:

• 一次性开源 然后就没有后音了
• 按揭开源
  • 磨磨唧唧
• KPI驱动式开源
• 开源了 但是没有社区的概念
  • 随便一放 没有反馈的渠道 别人想要贡献的话 找不到人

开源模式一 个人开源

现在有上千万个开源项目 有很多失败了 有的走向塄正规军的路子 有的被大公司收购 然后继续发展

开源模式二 公司开源 参与制定标准

JVM oracle IDM saleforce CNCF 云厂商 Hadoop 大数据厂商 大公司参与 这样后面有话语权

开源模式三 左手开源 右手商业

两个版本 一个开源 一个商用

• 开源版本/社区版本 基本功能
• 商业版本 高可用 管理工具 商业支持
  • 赚了钱 才能更好的支持开源

WSO2 Mule Hazelcast

Himly Soul

开源模式四 提供增值服务

文档全部提供出去

• 软件全部开源出去, 提供云/SaaS 服务: 类似Kafka RocketMQ
• 提供咨询服务 方案 调优 兼卖人头

总结

• 没有最好的模式
• 生存压力与发展的平衡
  • 必须不断的维护 不断的往前跑 因为有竞争的商业软件
  • fastjson/德鲁伊
• 聚沙成塔 积水成渊

  • 从新手开始 不断的学习总结 不可能一次吃透

  • 体系化的了解 然后去实践

开源模式总结

对个人 更好的职业生涯

• 职业生涯可以得到更多的锻炼

  • 工作机会 自身技能的提升
    • 工作一直CRUD 工作中用到的技术 一成不变 怎么可以得到更多的技术 接触更多的优秀人、提升自己的技术 发展前景的技术 找到圈子
    • 公司也用开源项目 你自己踩的坑 经验可以直接应用到项目
      • 找一个精通Kafka的人 公司愿意找一个Kafka项目的贡献者
      • 公司需要的是Kafka才过很多坑的, 有经验的人 可以给公司带来价值 绕过潜在的坑、规避一些问题
      • 学习快的人 还是会才一些坑和错误 公司更愿意花钱 买这些坑和经验
  • 技术水平 在同年龄段 能达到前30% 有竞争的优势

• 人际关系的扩展

  • 天南海北 可以认识更多的技术
  • 以后有更多的可能性

• 个人品牌的打造

  • 职位 title 总监/架构师 换公司就没有了
  • 技术能力 换了部门就没了
  • 属于个人的标签

• 成长的乐趣 每天都有正能量 会有成就感 哪怕是工作遇到挫折

对公司

• 增强公司的技术品牌和技术输出
• 为公司招聘人才 提供标杆和增加吸引力
• 更多的商业化机会

要不要开源?

1. 软件的能力服务是toB还是toC?
   • toC不太适合
   • toB可能比较合适
2. 是不是完全领先与竟对
3. 有没有直接的变现渠道
4. 符合技术/政策的大方向
   • 符合 才能走的更远
5. 是否有一个清晰的 开源/商业化 路线
   • 要进军哪一个领域？

开源基金会

• 自发的 非盈利性质的组织
  • 要么是自发 自愿的
  • 要么是大公司支持的 给发工资

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