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面试是人才引进非常重要的环节，有时候面试印象会影响候选人选择offer的倾向。不少团队对面试官没有进行严格的考察，培训也只是走个过场，好像工作经验丰富点自然就会面试了，真的是这样吗？这篇文章谈谈自己在担任面试官中总结的经验与思考。
一、端正心态
候选人耽误半天的时间风尘仆仆赶来，没有迟到就是个合格的候选人，应该给与足够的尊重和敬意。
面试最忌讳“刑讯”式的问答， 面试官居高临下，出刁钻问题，目的是为了难倒候选人，体现自己的技术水平。这是很傻的行为，本来出题方和做题方就是不对等的，难倒候选人并不难，换个身份候选人大概率也能难倒你。
我在面试中，会跟候选人坦言，有些问题自己也不会，如果有质疑可以随时打断我，一起打开电脑查一查。
同时会跟候选人说清楚，我打开电脑打字，是因为需要同步做面试记录，希望理解，并不是心不在焉，或是在处理工作。
对候选人，我抱着一个态度，不管他最终能否拿到offer，都尽我所能，在我面试的环节，给与最好的体验，尽量测评出真实技术水平；把我看到的问题同步给候选人，希望他能有收获。
二、礼仪与技巧
必要的热身环节：
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给候选人倒杯水(有时候没找到饮水机，我会给候选人买杯饮料)
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简单的问候，是否吃过早饭/午饭，乘车距离远不远，寒暄辛苦了之类的
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自我介绍，如果是一面，我一般会简单的介绍下面试流程：
- 你好，我是一面面试官，整个面试有3面，两轮技术面，一轮经理面， 每一轮时间是30-60分钟，最后可能会有HR电话沟通
- 一面主要问计算机基础，java、Android基础相关问题
- 有些知识点我也不一定说的对，如果面试中有质疑可以随时打断我，我们一起上网查一查"，下面请你也做个简单的自我介绍吧。
面试完会送候选人出门，确认他知道怎么乘车
问答环节的建议：
1. 题量适中，先易后难
一面的技术问题，主要考察基础，答案要明确。1个小时内，10--15道题比较合适，前面三道题偏基础，让候选人建立信心，放松下来。
面试环节放松，候选人能更好的发挥自己的真实水平，我们乐于看到候选人有最佳状态。因为是技术招聘，并不需要考察候选人有良好的抗压能力，不像销售、产品等。
2. 设计好的面试问题
我的面试经常由一个开放性的问题展开，然后不断深入收敛，通过一个大题或一套相互联系的组合题，高效的考察候选人的多方面素质。
比如：
- 你能说说在工作和学习中用到的开源库吗？
- 从中选一个最熟悉的库，简单画一画他的实现框架，由哪几个模块组成
- 你觉得这个第三方库好在哪里？有没有需要优化的地方？
再比如：
- 你有非常喜欢的app吗？why?
- 这个app里有值得借鉴的技术实现吗？
- 怎么衡量这个app性能好或者差？
- ...
时间允许，可以一直问下去。在考察技术的同时，观察“创新力”、“视野”、“总结能力”等等。“好奇”是技术人的底层天赋，一个不好奇、对啥都没感觉、性格佛系的候选人要慎重考察，要更耐心的引导，挖掘隐藏的亮点。
三、面试准备与总结
这一点很多面试官容易忽略，我会把平时工作或学习中遇到的问题及时记录下来，不断更新自己的题库，很少去网上找面试题。所以候选人在我这靠背题目基本没用。
隔一段时间，会整理自己的面试题，随着技术发展，有些题需要淘汰了，新技术也要加进来。
面试结束，我也会问一两个问题，比如：
- “你觉得你还有比较擅长的方面，我没有问到的？”
- “你觉得我今天的面试如何，有没有让你不太舒服？”
- “你觉得今天的面试，你有收获吗？”
我会根据候选人的建议，不断优化自己的面试流程和细节。
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