【注】本文节译自：blog.devops4me.com/history-of-…
起源
软件开发生命周期（SDLC）的发展迅速改变了组织如何将其产品发布/生产到生产环境的格局。当谈到组织如何管理产品交付时，传统的 SDLC 通常与瀑布（Waterfall）模式联系在一起。瀑布模式不能适应与组织的业务目标，他们希望为客户提供更快的速度和功能/产品。照此逻辑，他们需要一种新的方法来加快产品交付，但同时还要改善开发人员和 IT 运营团队。因此，DevOps 就出现了，2008 年多伦多敏捷会议上，Petrick Debois 介绍了“DevOps”一词。
第一次会议名为 Devopsdays，于 2009 年在比利时根特举行。比利时顾问，项目经理和敏捷实践者 Patrick Debois 创立了会议。该会议现已传播到其他国家。2012年，DevOps 状态报告由 Puppet 的 Alanna Brown 起草并发布。截至 2014 年，Nicole Forsgren、Gene Kim、Jez Humble 等人发布了年度 DevOps 状态报告。在2014年，他们发现 DevOp 的采用正在加速。同样在 2014 年，Lisa Crispin 和 Janet Gregory 撰写了 More Agile Testing，其中包括有关测试和 DevOps 的章节。
如果我将上面的时间事件放到时间轴中，如下图所示：
什么是 DevOps？
DevOps 也是新兴技术和新兴商业文化的结合。转向 DevOps 文化的想法是建立开放的沟通，透明性和跨学科团队合作。DevOps背后的概念打破了孤岛，并为开发人员（DEV）与 IT 运营（OPS）之间的讨论和协作创造了更多空间。DevOps 的力量在于支持它的文化，使人们的思维方式从孤岛上移开了。它通常可以帮助您了解其来源、为什么变得流行以及什么使它流行。
目的是什么？
在实施 DevOps 文化和方法时，DevOps 可以解决您组织面临的挑战，并且组织将获得：
- **更快的服务交付：**紧跟快速需求的敏捷版本。跨数据可见性：确保合规性和数据准确性。
- **服务效率：**提高质量和性能。
- **经验丰富的专业DevOps：**教您成功所需的工具。
- 全面迎合组织的特定需求。
DevOps 是：
- 概念
- 心态
- 个人理解和拥护的共同态度
- 必须培育和反复改进的文化
- 可见度
- 指导
- 学习
- 包容和开放的所有想法
- 迭代
- 持续
- 协同合作
- 自信地开发和交付软件的绝佳方法
DevOps 不是：
- 轻松实现或实施
- 产品或工具链
- 职务或职位
- 云基础架构解决方案
- 一项技术
- 一种编程语言
- 营销活动
- CI / CD 流水线
- Kubernetes
- 容器 / Docker
- 开源软件
- 基础设施即代码
- 自动化
简而言之
DevOps 认为 IT 行业急需概念上的不断学习和改进。而且，IT 社区无疑可以从 DevOps 历史中学到很多东西。这场 DevOps 革命不足为奇，而且随着创新的不断发展，其重要性在未来会不断提高。我们已经看到安全性与 DevOps 结合可以如何永远改变 Infosec 行业。
结论
将 DevOps 描述为一个旅程或愿望，而不是定义的目标或工具是合理的。DevOps 寻求持续的改进、更多的输出、更高的效率、甚至持续部署。支持 DevOps 的自动化工具还在不断发展。
