灰度思维,黑白决策(下)

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4. 如何培养灰度思维

滴滴创始人程维,特别喜欢看战争类的书籍。他用看待战争的方式来看待商业竞争,认为面对竞争对手,也应该像战争一样,不是你死就是我活。但是后来,他越来越发现这样做不太对劲。因为滴滴与快的和优步的两场惨烈大战,虽然都取得了胜利,但是自己也损耗了不少。自此,程维开始反思:自己这种“有你没我,有我没你”的思想,在现实中是否真的行得通?

思考之后,他彻底推翻了自己,并在接受《财经》记者的采访中,说出了这样一段话:“过去我看了很多战争的书,研究战争的方法论,一切都是为了赢,为了生存。但慢慢地,我意识到最高明的策略不是在一个黑暗的森林里和所有人博弈,敌人是打不完的。”

不和所有人博弈,允许别人同时存在,不和别人争个你死我活,其实就是保持开放心态、接纳不确定性的表现。

我们生活的世界,很多事情都是不确定的。这对于强迫症来说,确实是一个不幸的消息,但客观事实就是如此,我们谁也无法改变,只能够去接受和拥抱它。

1) 保持开放心态,接纳各种不确定因素

² 保持乐观的心态:三分天注定,七分靠打拼。一般来说,我们通过自己的拼搏努力最多可以应对七分的不确定性,而剩下的三分,是我们再怎么努力也无力掌控的,比如岁月的流逝,身体、精力开始走下坡路,一些人的渐行渐远等。接纳不确定性,在自己能够掌控的七分确定性上积极努力,在无能为力的三分不确性上保持淡定和从容,才能拥有十足的自信和底气。

² 多一些概率思考:扑克牌高手之所以能够赢得比别人多,就是因为他们会利用概率进行思考。他们不会纠结于某一次特定的结果,而是去关注可能出现的情况。重点是预测某些情况出现的可能性,并根据实时的、不断更新的信息来调整应对办法——在对自己有利的时候下重注,在对自己不利的时候不下注。我们在决策的时候也是如此。很多时候虽然我们没办法直接判断哪个选择更合适,但是通过去评估每个选项的优势和劣势、具备的条件和缺失的条件,就可以推断出各个选项的成功率,并进而做出更为科学的选择。

2) 把握尺度和分寸,不要走极端

华为的任正非可谓是灰度思维的典范,而他的这个灰度,很大程度上就表现在把握尺度,不走极端。当年,华为进军欧洲市场时,采取较高的定价策略。有记者采访任正非,说按照华为的能力,完全可以把价格压得很低,迅速抢占欧洲市场份额,为什么不这样做呢?任正非当时是这样回答的:“不希望占太多份额,因为也要让竞争对手生存。毕竟,把别人整死不是目的,这样自己也活不久。而且新的科技随时可能翻盘和取代,共同发展才会让更新和取代停留的久一点,更久一点。”

凡事皆有度,过犹不及。急功近利,欲速则不达。很多事情,只有学会把握好分寸,方能运筹帷幄,事半功倍。那么,我们应该怎样把握好度呢?就是要学会给别人留余地。

² 话不可说绝:对于那些我们没有把握的事情,我们要学会不轻易发表自己的见解,当要开口时,说出口的话必须是经过深思熟虑的。对于那些正处于不幸境地的人,我们要学会保持沉默。哪怕你己经知晓或看透,也不要轻易发表自己的感受和见解,毕竟每个人的人生境遇不同,所思所想也不同。

² 事不可做尽:首先,凡事不要太斤斤计较。想要置竞争对手于死地的人,也势必会遭到对手的报复和攻击,最终的结果,往往是杀敌一千,自损八百。其次,要学会换位思考,将心比心。给别人留面子,下台阶,其实也是在给自己铺后路,攒人心。

3) 走出对立选项,找到第三种解决方案

除了拥抱不确定性和把握好度,学会从两个对立选项中走出来,找到第三种解决方案,也是培养灰度思维的重要方法。想要培养灰度思维,有时候需要我们跳出非黑即白的对立选项,找到更多的解决方案。

那么怎样找到第三种解决方案呢?就是运用“第三选择”思维。第三选择不是第三个选择,而是第三个维度的选择,他不是对之前两个对立选项的折中或者和稀泥,而是在一个平面的二维世界里找到第三维,在一个不可行、不可能的平面上增加一维。那么具体如何做到呢?

² 跳出问题,发现本质:不是批判,也不是赞美,而是在不失原则的情况下维持当下的和平。当遇到两难问题的时候,先不要急于去选择其一,而是要问一下自己:我想要达成的最终目的是什么?除了当下的选择,是否还有其他的方法?

² 用第三方视角看待问题:除了要发现问题的本质,有时候学会从第三方视角去看待问题,也能帮助我们发现更多的解决方案。具体怎么做呢?你可以假装是自己的朋友,然后给自己出谋划策,也可以想想你的偶像或者你敬佩的人,如果遇到这种事情会如何处理。当走出“非此即彼”的思维模式后,你一定能感受到世界正变得更加宽广。

我们每天都要在不确定的环境中做出大量的决策,保持灰度的思考,可以让我们更加冷静和理智。但是,思考可以是灰度的,决策却不能灰度。因为我们只有快速拍板,做出选择,才能让事情朝前走下去。所以,想要做出更科学的判断和决策,我们可以记住这样一句话:灰度认知,黑白决策。

灰度认知,就是开放地考虑各个维度的选项,寻求更优解;黑白决策,就是考虑结果,给出清晰果断的选择。两者搭配使用,才是人生的大智慧!


5. 总结

一个真正有能力的人,可以随时做到下面两点:

² 第一点“上下兼容”:指的是对高低层次的人的包容性,他可以随时可以和各种层次的人同频。

² 第二点“左右调和”:指的是在对和错之间找到最合适的点,往往是灰度的,这是对度的最精准的把握。

也就是说,真正有才华的人是随时可以和周围环境融入到一起的,而不是被大家所排斥。

但是,一个人要想真正的抵达这种智慧的境界,必须能随时先放弃或压低自己的很多东西,包括与生俱来的很多偏见,以及天生的悟性和能力。

我们今天一定要明白一个道理:

² 灰度思维,才是人生的常态;

² 灰色地带,才是社会的常态。

人生的本质,是要在灰度中寻找光明。这个世界只有一种英雄主义,就是看透世界的真相,依然热爱世界。那些能够带领大家从绝境中看到希望的人,就是这个世界真正的英雄所以,真正有大智慧多人,从来不单纯用“对”和“错”去判断事情,而是在不断的去平衡那个“度”,“度”把握好了,大局就不会乱。灰度思维,才是最高境界的思维模式。把握尺度,才是我们发力的最关键点。

《金刚经》里说:凡所有相,皆是虚妄。若见诸相非相,即见如来。意思是:一切表象,都是我们内心的身处的虚设,如果你能看到各种表象背后的本质,你就彻悟了!也就是说,平常生活中,凡是被我们看到的是非黑白,都只是表相。千万不要执着于这些表象,就是所谓的“不着相”,要能从表象里看到真相。

因此有一句话是这样说的:检验一个人能力的标准,就是看他能不能在头脑中同时存在两种相反的想法,还维持正常行事的能力。其实人生最难得的,不是你经历风雨后看透了真相。人生最难得的,是当你看透真相后,还能守住那颗初心。

拥抱不确定,给自己更多自由,给人生更好的机会!

文章参考用友研究院用友开发者大赛YonBuider开发中心资料