小兵的故事|前端成长规划

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简介

五年前端,已经连续参加3期早早聊的,此次彩蛋场收获颇丰,结合各位大佬的经验也用文字记录下这五年来的前端历程

小兵的故事

1. 初级小兵

15年9月以前端身份入职阿里外包,作为新手入门,百度问题,各种加技术群询问问题那是家常便饭
新手村任务攻略:
1. 最大的能力完成产品的需求
2. 尽可能的熟悉目前你使用的技术栈,熟读API,比如阿里的kissy(我当初使用的,现在大部分都是react,vue,小程序等)
3. 在完成产品的需求之后,定期回顾项目,重构重写你的代码,每一次的重构可以提高你的项目的理解

2. 高级小兵

因项目解散,跟着几位阿里大佬出创业公司,初次接触vue项目,赶鸭子上架
当初饿了么团队使用 VUE 比较多,分享的博客也比较多,所以采用饿了么出款的两款框架,mint UI,以及element UI
为了深入了解 VUE,在开源移动端 VUM 框架基础上基于 VUE2.0 重构了 VUM2.0的项目(后面开源大佬自己也开发2.0版本)
高级精英副本攻略:
1. 根据业务需求调整组件库,脚手架等
2. 针对不同端的业务,做性能,安全,兼容的各种优化
3. 熟悉一门后台语言(node不就行了嘛),了解部分后台设计,提高对业务的理解,能够拆分业务等

3. 超级兵

再次悲催,公司财务危机解散杭州事业部,换了一家公司打怪升级
超级兵的日常副本:
1. 与各个业务线对接,合理分配手上的前端资源,完成日常任务
2. 构建通用脚手架,业务、UI组件库,提高生产力
3. 规范约束团队代码,建立团队互相review的传统规范
4. 鼓励日常技术分享,从业务,技术等多角度进行团队分享,提高团队技术的深度与广度
5. 预研前沿技术,尝试推动新技术结合新业务在全公司落地

4. 超级兵PLUS副本

人生总是如此的悲剧,副本刚到一半,服务器停服了
还能怎么办?换个副本继续刷
1. 建立前端,发布,日志预警,代码质量检测等CI/CD流程
2. 尝试推动各个业务线共建项目,提高团队内部影响力
3. 全力推动低代码,无代码开发模式,提高团队研发效率

总结感悟

今年开始接触早早聊,此处先为早早聊打call,此处结合第四期各位大佬的经验,做出下面的一些总结,希望有所帮助
1. 个人成长离不开团队,条件允许的情况下,结合业务提高团队实力,打造自身及团队的影响力
2. 做好个人职业计划,定个三到五年的小目标,倒推到现在,可以知道目前能做什么,该做什么,要做什么
3. 合理利用团队的力量来完成目标,单打独斗的时代已不再,推动团队、公司内部分享及合作
4. 关注前沿技术,及业务公司的技术动态方向,结合业务场景与团队实力,尝试以技术推动业务,业务反馈技术发展,相辅相成,愉快合作

写在最后

从了解到早早聊大会,至今已经连续参加3届
无论是技术学习、团队建设、个人规划、视野拓展来说都是值得入手
第五届早早聊-前端监控主题马上到来,同时也是今年最后一次年票机会,请不要错过这一次机会
小兵的故事并没有结束,虽然不是每个人都可以成为元帅,但是不想当元帅的小兵肯定不是一个好兵,一起加油!我们相约下周四!