一直来，我都有一个明确的观点，绝大部分技术从业者，都应该主动的培养自己的业务思维。道理很简单，真正高精尖的技术研究的岗位是少数的，而业务问题千千万，对人才的需求反而十分旺盛。深感自己资质愚钝，更应该一门心思往技术应用上发展，故在公司，我们叫应用算法，听起来挺奇怪的名字，背后的逻辑很明确。
最近这个专栏写的少了，一来是确实遇到了些瓶颈，二来近期的突破都在业务，当前也不适合拿来做分享。平时还是有读书写字的习惯，干脆再放一些文章上来，但这个专栏好像有点不合适，就搞了个新的，内容很杂，好书分享、行业思考什么都凑一凑：
阿波的观察zhuanlan.zhihu.com
目前写了3篇文章，一篇是讲康复训练，年纪大了，身体的问题越来越多：
2个月后，现在跑步跑个十几分钟，膝盖也没有明显的感觉，在训练之前，跑5分钟都不行。当然，现在的臀大肌还是比较弱的，还要继续坚持锻炼。
一个专业的教练实在是太重要了，以普通人对肌肉的控制感，自己锻炼很容易练的不对。比如我一开始做深蹲，臀大肌很少参与，基本上是股四头肌在发力，越锻炼，膝盖越疼。最后，鉴于如今的工作节奏，感觉康复教练未来是一个很大的市场需求。
一篇写了去年最喜欢的一本书：
吴海波：计算机如何改变我们的思考与学习（一）zhuanlan.zhihu.com
慢慢地，我开始领会到学习的真谛：一件事情，如果你能把它融会贯通到自己的思维方式中，那它就会变得异常简单；如果不能，那它就比登天还难。
这是一本写于30年前的书，但至今读起来依然有很多十分超前的思想，该书的主题是关于教育，继承皮亚杰式学习的观点，在计算机技术到来的时代，教育学习方式如何变革。
本书的主题非常明确：计算机不只是一个工具，而是因为改变我们的思考方式，从而影响学习。
刚刚又放了一篇近期关于电商行业的思考，描述了大致的方向，太尖锐的东西就不放了：
服装行业的两大矛盾点吴海波：胡侃当前格局下的小电商出路zhuanlan.zhihu.com
个性化需求小批量销售和规模化生产的矛盾
短销售周期和库存的矛盾
这两个矛盾不用多解释。虽然大部分的服装行业，自动化程度不太高，但也是工业，追求规模化生产，才能降低成本，提高利润。而用户的需求是非常个性化的，简单来讲，看看我们周边，你也很少会看到和自己穿一样衣服的。
下一篇如果不出意外，应该会写刘勃的《失败者的春秋》和《战国歧途》。
知乎专栏真的是爹不疼娘不爱，开专栏到现在，基本没有人主动关注过，只能主动引一波流量，感兴趣的童鞋，欢迎关注。
