有人的地方，就有江湖；有人的地方，也就有分歧；人越多，分歧越多，对的事，错的事也越多，这样的想法也就越多：等你们失败了，我再说。
我们都知道，团队力量大于个人力量，但仅仅可能只是知道而已，特别是团队存在某种问题时，实际上，有哪一个团队敢说自己是完美的呢？ 即使有，也一定是极少数的。 有些话，说说，也就够了，发发牢骚，在网络中吐吐槽，无伤大雅，但若真的“记住”了，真的认真了，你大概就已经输了，尤其是对于 “围观者而言”。
- “技术，总是以无法实现为由，说做不了。”
- “UI，总是以他人没有审美为由，更改设计方案。”
- “用户，总是增加一堆莫须有的需求。”
吐槽多了，原本无伤大雅的吐槽，却产生了些许的“蝴蝶效应”，有那么一部分朋友就真的认真了，自己被拒绝几次，便快速的掌握了这样的吐槽，觉得别人都是在找各种理由，为难自己。
这样的蝴蝶效应，已经有了一定的影响力了，尤其是对于新人。慢慢的将这些很正常的探讨，升级到了互相埋怨、互相难为的高度，对于新人来讲，这样的认识，几乎可以算是埋下了“毁灭”的种子：对团队形成了错误的认识。
团队之伤
每个人都会犯错，这很正常， 团队协作过程中，难以避免的会因为其他成员的错误而受到影响，你一定经历过不少这样的事情了，最典型的，便是 “用户的错误”
我们可以确定用户提出的需求是没有价值的，但却挡不住用户的信念，最终还是要实现一系列的不靠谱的需求，慢慢的，心理积累了若干的怨念。
“既然我的建议，你不听取，那你想怎么样就怎么样吧，你说，我做就行了。” 很熟悉对吗？
与我们平等协作的其他成员，他们的错误，也会影响到我们，比如设计师对自身审美的执着 。 “行啊，反正我说了，你也不会改，那就这样做吧，等做出来了，看看谁被骂”
这种个人英雄主义的思想，很危险。
在我们指责他人错误时，在我们埋怨他人错误对自己的影响时，其实是在强调：如果你们不犯错，那我一定能成功，你们都是累赘，你们拖了我的后腿，失败都是因为你们犯的错。或许，项目会因为一个人而导致失败，但却绝不会因为一个人而成功。
融入团队
融入团队，不管这个团队是好的还是坏的，很严肃的对待这个问题，怎么样才能融入这个团队呢？
- 把团队成员的错误，转变成对自己的思考。不要只是抱怨，多思考“如何解决问题”，用户为什么要这么做呢？他想达到的效果是什么呢? 有没有其他合适的办法能达到相同的效果呢？
始终不要忘记，是我们依赖着团队，并非团队离不开我们。也始终不要忘记，我们存在的意义在于一个共同的目的，而不是争执谁对，谁错。有时，对错并不是那么重要，重要的是我们面对问题时的心态，以及我们解决问题的决心。即使是其他成员犯了错，也不过是一个新的问题而已，解决他就好了，不是吗？
