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#携程启动全司产研大融合# 互联网职场迎来颠覆性改革?又要变天了吗?!
据爆料,携程上周全员会提出将在全公司推广「产研融合」制度:用 DRI(直接负责人制)把产品、运营、前端、后端、算法、测试并进同一个项目组,负责人不限定职能,产品、运营、技术都可以担任。
DRI 起源于苹果,核心是由一名负责人牵头,跨职能协作,围绕同一个目标共同推进。携程的落地是直接打通产品+运营+前后端+算法+测试全链路。一个小组共担同一个业务指标。这意味着,可能出现产品给技术打绩效、技术向运营汇报,前后端自己提需求并落地,产运借助 AI 完成自主交付……职能边界被进一步打散,“我只负责这一环”或许会越来越难成立,最终实现AI时代的全新工作模式。
AI 时代,互联网人真正的竞争力,可能不再只是单点专业深度,而是:能否理解完整业务目标、能否跨角色协同和推动决策、能否借助 AI 把想法快速变成结果、能否为最终结果负责,而非只完成分内任务..
你怎么看这场变化?欢迎一起来聊聊~
⏰活动时间:11月11日-11月17日
✍️参与方式:带话题#携程启动全司产研大融合#,一起来聊聊职能边界消失是否已经在你身边悄然发生,你怎么看待这次携程的颠覆性变革~
活动奖励:
参与奖:带话题发帖且内容符合要求,即可获得5000矿石
互动奖:帖子互动量(赞+评)≥5,即可获得10000矿石
优质奖:精选3条优质内容,发放3w矿石/条 + 小熊煮蛋器1个
💡讨论方向参考:
互联网职场这次可能真的要变天了,职能边界消失后,是给普通人更多成长机会,还是意味着一人承担更多工作?
暂时无法完成转型的单一职能从业者,会不会面临更严重的就业压力?
专业分工未必会消失,但能否把能力放进完整链路创造结果可能更重要?
无法快速转向“全栈”的人,应该补什么能力,才能不被时代甩下?
职能融合是普通人的上升通道,还是新一轮的职场筛选?
...一起来话题聊聊这次的新变革~
据爆料,携程上周全员会提出将在全公司推广「产研融合」制度:用 DRI(直接负责人制)把产品、运营、前端、后端、算法、测试并进同一个项目组,负责人不限定职能,产品、运营、技术都可以担任。
DRI 起源于苹果,核心是由一名负责人牵头,跨职能协作,围绕同一个目标共同推进。携程的落地是直接打通产品+运营+前后端+算法+测试全链路。一个小组共担同一个业务指标。这意味着,可能出现产品给技术打绩效、技术向运营汇报,前后端自己提需求并落地,产运借助 AI 完成自主交付……职能边界被进一步打散,“我只负责这一环”或许会越来越难成立,最终实现AI时代的全新工作模式。
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无法快速转向“全栈”的人,应该补什么能力,才能不被时代甩下?
职能融合是普通人的上升通道,还是新一轮的职场筛选?
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。。不知道为什么。招了一个做AI的产品经理后,连续裁了3个产品,一个月一个,自己离职了一个产品。按理来说不应该把产品经理留下,让产品经理开始做一人项目吗