[软技能] 做为管理者，你是喜欢能说会道的还是喜欢安静做事的人呢？为什么？
"作为管理者，我更倾向于喜欢能说会道的员工。我认为沟通能力是一个管理者必备的重要技能，而能说会道的员工通常具备更好的沟通能力。以下是我对这个问题的解释和理由。
首先，能说会道的员工更容易与团队成员建立良好的沟通和合作关系。作为一个管理者，我需要与团队成员密切合作，了解他们的需求和问题，以便更好地支持和指导他们。一个能说会道的员工可以更好地表达自己的想法和观点，能够清晰地传达信息，从而更容易与我进行有效的沟通，减少误解和冲突。
其次，能说会道的员工通常具备更好的解决问题和协调冲突的能力。在团队中，问题和冲突是难以避免的。一个能说会道的员工可以运用自己的沟通技巧，帮助团队成员理解彼此的观点，并找到解决问题和协调冲突的方法。他们能够以更加平和和理性的态度处理团队内部的摩擦，促进团队的和谐发展。
此外，能说会道的员工往往具备更好的领导能力和影响力。他们能够通过清晰的表达和有力的论证，影响他人的决策和行为。在团队中，他们可以带领团队成员朝着共同的目标努力，并激发团队的创造力和潜力。他们能够在团队中发挥积极的领导作用，帮助团队取得更好的业绩。
当然，我并不排斥安静做事的员工。他们可能在专注和执行力方面更出色，并且能够独立地完成任务。然而，在一个团队中，有效的沟通和协作是至关重要的，这就需要有一定的口才和表达能力。
总的来说，作为管理者，我更倾向于喜欢能说会道的员工，因为他们能够更好地与团队成员沟通合作，解决问题和协调冲突，展现领导能力和影响力。当然，团队的多样性也是重要的，所以在团队中，我也会欣赏并合理利用那些安静做事的员工的优势。"
"作为管理者，我更倾向于喜欢能说会道的员工。我认为沟通能力是一个管理者必备的重要技能，而能说会道的员工通常具备更好的沟通能力。以下是我对这个问题的解释和理由。
首先，能说会道的员工更容易与团队成员建立良好的沟通和合作关系。作为一个管理者，我需要与团队成员密切合作，了解他们的需求和问题，以便更好地支持和指导他们。一个能说会道的员工可以更好地表达自己的想法和观点，能够清晰地传达信息，从而更容易与我进行有效的沟通，减少误解和冲突。
其次，能说会道的员工通常具备更好的解决问题和协调冲突的能力。在团队中，问题和冲突是难以避免的。一个能说会道的员工可以运用自己的沟通技巧，帮助团队成员理解彼此的观点，并找到解决问题和协调冲突的方法。他们能够以更加平和和理性的态度处理团队内部的摩擦，促进团队的和谐发展。
此外，能说会道的员工往往具备更好的领导能力和影响力。他们能够通过清晰的表达和有力的论证，影响他人的决策和行为。在团队中，他们可以带领团队成员朝着共同的目标努力，并激发团队的创造力和潜力。他们能够在团队中发挥积极的领导作用，帮助团队取得更好的业绩。
当然，我并不排斥安静做事的员工。他们可能在专注和执行力方面更出色，并且能够独立地完成任务。然而，在一个团队中，有效的沟通和协作是至关重要的，这就需要有一定的口才和表达能力。
总的来说，作为管理者，我更倾向于喜欢能说会道的员工，因为他们能够更好地与团队成员沟通合作，解决问题和协调冲突，展现领导能力和影响力。当然，团队的多样性也是重要的，所以在团队中，我也会欣赏并合理利用那些安静做事的员工的优势。"
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