年终岁尾，老板应该做什么，要不要给自己充充电？
要不要跳出企业看看别人是怎么做的？
要不要好好总结一下过去一年失败的教训？
要不要给明年找到一条清晰的路？
老板最重要的三件事:
1，第一件事情叫做“做正确的事”一一产品思维。
2，第二件事是“用正确的人”一一团队思维。
3，第三件是是“把事情做正确”一一客户思维。
一旦你将这三件事情控制住了，你即将管的越少企业越赚钱，你即将慢慢地退出企业，但企业却不停地运转赚钱机制，你即将做得越少，赚得越多了！
你是企业的拥有者，而不是企业的经营者，你拥有企业，却不被企业拥有！实现在红尘中修行！
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