烂泥是真的扶不上墙的。
婚前老公家里欠钱我不知道，生完孩子之后坦白的。当时跟我坦白是因为他被抽贷了，他的网贷还都是23%拆东墙补西墙那种，利滚利特别高。我也是很天真，就只想着把日子过好，银行贷款4.5%搞了23万一年的消费贷，想着帮他最起码把利息省下来（一个月差不多省4000，算上他的利滚利，早就超过4000）。
就是去年我贷款之后他送了几天外卖。摩托车还是讹我的钱买的，说什么骑摩托省钱。
今年开春之后也不冷了，但是每周都坚持开车，也不送外卖了。
他的工作有时候忙一整天，有时候一天就忙一两个小时，差不多一半一半。然后就在宿舍睡大觉。
我一说还贷，他就跟我发脾气摆脸子不理我，买彩票(只想来快钱）
我不说还贷，他的兄弟一叫，就出去吃喝玩乐。
我想着如果是正常人，别人帮你顶压力的时候，你就赶紧想办法利用空余时间赚钱啊！还经常在我面前炫耀他工作没人管睡一天。
哦哦，他的房子还没钱装修，现在一家人挤在我房子里。
人穷是有原因的~

产品经理提了一个需求，我拒绝了。然后，HR约谈我。需求是这样的产品经理：这个功能很简单，在用户登录的时候加一个弹窗，让用户填写问卷调查。我：这个会降低用户体验，转化率会下降。产品经理：但我们需要用户数据。我：数据可以通过其他方式获取，弹窗会打断用户流程。产品经理：就加一个弹窗，10分钟的事。我：不是10分钟的事，这涉及到用户体验和转化率。产品经理：你是不是不想做？我：我是说这个需求有问题。产品经理：那你来提更好的方案。我：可以在用户使用一段时间后，在合适的时机弹出，而不是一登录就弹。产品经理：那太复杂了，先做这个。我：我不同意这个方案。然后第二天，HR找我谈话。HR：听说你拒绝了一个需求？我：是的，我认为那个需求有问题。HR：拒绝需求不是你的职责，你的职责是实现需求。我：但需求如果有问题，我也应该提出来。HR：你可以提，但不应该拒绝。我：那如果需求有严重问题呢？HR：那是产品和老板决定的，不是你决定的。我：...思考我拒绝需求的原因：1. 用户体验会很差2. 转化率会下降3. 有更好的方案但在公司眼里：1. 我越权了2. 我不配合3. 我不好管理技术人员的困境技术人员常常面临这种困境：- 你知道需求有问题，但你不是决策者- 你提了建议，但不被采纳- 你拒绝执行，就是"不配合"最后的结果是：- 你做了，结果不好，你的错- 你不做，被约谈，你的错- 你提了建议，被忽视，还是你的错我的选择那次谈话后，我做了一个决定：1. 对于明显有问题的需求，我会记录我的建议和担忧2. 如果建议不被采纳，我会执行，但会记录决策过程3. 如果结果不好，我不会承担责任，因为我已经警告过了三个月后三个月后，那个弹窗上线了。结果：- 用户投诉增加了37%- 登录转化率下降了12%- 一周后，弹窗被撤下产品经理找到我：你是对的。我说：我知道。但我知道的是，如果一开始就听我的，这些问题都不会发生。。。

说下我的八卦吧，宝宝是在老家公婆再带着的，五一回了趟老家，比上班累多了，每天6点多就要带娃，虽然是在床上跟宝宝玩，但是也想睡懒觉啊，然后就是起来洗漱，打扫卫生，洗衣服，刷鞋，打扫院子倒垃圾等，然后跟宝宝玩，

我老公也累，高速开车，然后我每次回老家情绪都不好，都会跟他发脾气，他要照顾我的脾气，因为老家真的太不舒服了，洗衣机坏，有毛病 一年多了，过年回家的时候也因为这个吵过架，这次吵架了，临走之前拉去修理了，修好了，

唉，公婆在老家做点小生意的，逢年过节的时候有点忙，所以我们才想着回老家带宝宝。在我们老家是这样的一天逢集，一天不逢集，逢集那天只有上午有生意，所以一个月干15天的，15天里面是干上午半天的。。但是五一这几天是每天都有生意的，早上到12点左右

要么就自己带孩子，但是吧自己的工作挺好的舍不得丢弃，做五休二不加班，薪资也很高，

所以结婚一定要找个家庭好一点的吧，，，，

莫名的会有攀比心理，比如婆姐吧，我老公的姐姐，结过婚就没有上过班，在家里带俩娃，消费真的很高，比我高多了，很幸福，原因她老公能挣钱吧