架构设计

专业能力非一蹴而就，需五项修炼：建立坚实基础，系统学习、追根溯源、刻意练习；高效学习，主题式学习、费曼学习法、输出倒逼输入；知行合一，跳出舒适区、从小项目积累、持续复盘；升级思维，培养结构化思维、自我

作者结合自己的12年团队管理经验提炼出来了领导力技能，阐述领导者需从责任安排、沟通安排、执行安排、心态培养和结果导向五方面修炼，通过有效安排激发团队潜能，实现从控制到赋能、从管事到管心的领导艺术转变。

《程序员阿K的代码江湖》讲述程序员阿K在面对不合理需求、系统崩溃等挑战时，与团队共同成长的故事。从领导态度转变到团队协作，展现了技术人在代码世界中的坚守与蜕变。

本文深度解析技术债务管理之道，指出技术债务需合理管理而非完全消除，介绍了技术债务的四大类型（设计、代码、测试、文档），以及识别评估模型与偿还策略，并提供了实战案例与预防措施。

本文深度解析云计算五大服务模式（IaaS、PaaS、SaaS、BaaS、FaaS）的技术本质、商业价值与落地实践，指出没有最好的模式，只有最适合企业业务场景和发展阶段的选择，并分享了不同规模企业的选型

DevOps是文化、流程和技术的深度融合，通过打破孤岛文化、优化开发流程、构建工具链实现更快更好的软件交付。成功转型需高层支持、文化先行、自动化核心、度量驱动改进，且要结合企业实际情况，避免盲目跟风。

本文对比单体架构与微服务架构，指出架构选择应基于业务需求，无绝对好坏。单体架构简单直接、适合业务初期；微服务架构灵活可扩展、适合大型项目。强调架构应渐进演进，根据团队规模和发展阶段灵活选择。

ArchiMate是企业架构的"通用语法"，让不同角色能用一致的符号和关系描述业务、应用和技术之间的复杂连接。俗称："建筑施工图"的企业架构版

企业架构标准里面TOGAF的4A架构是技术管理者解决"系统混乱、业务脱节、数据不通"的实用工具，这里都整理好了，拿走不谢

企业架构不是选择题，而是组合拳。企业架构标准TOGAF、Zachman、ArchiMate实战指南.

框架师VS架构师！不知道你有没有过这样的困惑：在软件开发圈里，"架构师"这个词总被频繁提起，但到底什么是架构师？他们每天都在做些什么？这里我给您娓娓道来。