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通过稳健的风险管理战略 实现正常运行时间目标 在制定了全面的变更计划奠定基础之后，必须通过整合可最大限度降低风险和加强控制的细节安 排来强化您的策略。 为帮助巩固战略并确保变更尽可能顺利进行，应实施用

变更的计划阶段是整个变更管理流程中最关键的阶段之一。在这一阶段，您需要计划如何实施变 更，并为任何会潜在发生的风险做好准备，确保每个利益相关者都能在变更开始前做好准备。经 过深思熟虑的变更计划是您成功

简化变更启动、信息收集和队列处理程序 启动变更始于变更提交请求。做好这一步，就为接下来的一切奠定了基础。 无论是小更新还是大修，每项变更都始于一张表格：变更请求 (RFC)。