职场思考

布置工作实际上是职场中一项重要的技能，其关乎任务的完成也关系到团队的协作、效率、团队成员的成长。所以笔者想在这里聊聊如何布置工作。

本篇主要是从身份转换开始讨论如何带团队。从管理自我、管理业务、管理团队三个方向上简单讨论了一下带团队大致要做什么，基本罗列了带团队时要考虑的方向，希望能够给大家带来一些思考。

本篇打算结合工程师这样岗位的特点，讨论一下工程师在职场中如何汇报。掌握汇报的技巧，在笔者看来本身也是工作所必须的。

作为研发工程师，我们的工作时间大部分时候都是在某一个项目上。我们应该了解一些基础的项目管理概念，尤其是在当前更内卷的情况下，以便更好的与其他同事合作，提高自己抵御风险的能力。