商业分析知识体系

平衡记分卡 1 目的 平衡记分卡用于管理任何业务模式、组织结构或业务流程中的绩效。 2 描述 平衡记分卡是一种战略规划和管理工具，用于衡量组织绩效，超越传统的财务指标。它以结果为导向，并通过实施战略计

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验收标准 1 目的 接受标准用于定义必须满足的要求、结果或条件，以便解决方案对关键涉众来说是可以接受的。评价标准是一组要求用来评估多个解决方案之间差异的指标。 2 描述 接受和评价标准定义了用于评估和

业务流程管理视角 业务流程管理视角突出了在开发或改进业务流程背景下进行商业分析的独特特征。 业务流程管理（BPM）是一种 管理学科 和 一组启用技术，它允许： 专注于组织如何在多个功能领域为客户提供价

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信息技术视角 信息技术视角侧重于从信息技术系统变化对商业分析的影响的角度来研究商业分析的特点。 这个视角关注的是非敏捷方法来处理IT项目。 在信息技术领域工作时，商业分析师需要处理各种复杂性和活动范围

商业智能视角 商业智能视角强调了在数据转换、集成和增强的上下文中进行商业分析的独特特征。 商业智能的重点在于把数据转化为有价值的信息：从哪里获取、如何整合，以及如

在商业分析工作中，观点用于为倡议的具体上下文提供任务和技术重点。大多数倡议可能会涉及一个或多个观点。BABOK指南中包含的观点包括： 敏捷， 商业智能 ^shangyezhineng_shijiao，