领导力实践

最近看到网友们在热议公司的技术总监平常都在忙些啥，有的同学说他们公司的CTO基本上很难见到人，除了开跨部门会议、给新员工介绍公司之外，其他时间都不知道他在办公室里做些什么事情。

每次变革都是一次阵痛，制定新的制度，梳理新的流程，从试行到适应需要比较长时间磨合。但是如果不做变革继续墨守成规的话，又无法满足企业快速发展，这个发展包括：**员工、产品、业务、客户**等各个方面。