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迭代管理
天行者YANG
创建于2023-03-07
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分享研发团队日常开发过程中的,各种迭代方式、实践、敏捷理念等等
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共5篇文章
创建于2023-03-07
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如何处理「线上问题」
什么是「线上问题」 从产品开发周期上来讲,「线上问题」发生在产品发布后。 「线上问题」指提供给用户的服务全部或部分不可用、服务性能低、用户体验不好等。
如何理解「用户故事」
用户故事是一个简短而简单的功能描述,它为用户或客户带来价值,并且团队可以在迭代中交付这些功能....
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你如果无法度量它,就无法管理它。 这是现代管理学之父,彼得·德鲁克的一句名言。项目管理、敏捷开发的前提,还是需要把数据串起来,进行可视化、数据化,这样才能看到它,管理它。 本文将以公司SaaS产品为例,介绍下“小团队”是如何进行敏捷研发的落地的。 在互联网初创公司里,需求和有限…
小团队敏捷实践2.0
敏捷迭代为什么升级 团队在敏捷迭代实施的过程中,遇到了各种问题,在这个过程中,也发现了很多很好的方法论。所以,近期根据团队迭代的实际情况,做了2.0的迭代流程升级。 团队使用的工具,在很早的文章里面有
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写在前面 「迭代流程管理」在每个公司的情况都不一样,随着产品发展阶段、团队规模、资源情况等变化,会进行各种实践和优化。