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日常过程中，少不了技术分享，但是想系统性地规范此类活动，还是需要一些设计的。这篇文章介绍了，在日常工作中，做技术分享的一些经验。

写在前面 「迭代流程管理」在每个公司的情况都不一样，随着产品发展阶段、团队规模、资源情况等变化，会进行各种实践和优化。

为什么要总结 学会从自身寻找原因，可以帮助我们成为更好的人。 其实，无论是个人还是团队，在年底进行一些有针对性的总结（建议是数据化呈现），对于找到自身问题，提高和改进，还是有挺大帮助的。 切忌，不是为

做规划不是一个罗列的过程，应该有全局思考和分析逻辑，这篇文章介绍了，作为Leader如何带领大家做技术规划的一种实践。