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这也在一定程度上表现了OPPO在拓展业务上的困境。 OPPO今年一季度的表现当然称得上振奋人心，但高端这场仗还未到中场，仍需继续努力。

伯虎财经认为，拐点已至。过去三只松鼠的努力就像一次次转动飞轮，一开始你必须使很大的力气，一圈一圈反复地推，每转一圈都很费力，短时间也很难看到成效。但是每一圈的努力都不会白费，飞轮会转动得越来越快。

“光瓶酒”是近两年以来的热门话题。有不少业内人士认为，白酒开始进入了脱掉包装也能实现高端化的文化自信时代，光瓶酒将是白酒行业的一个新的增长点。

在高端市场已经被盟可睐、加拿大鹅等国外品牌占据，国产羽绒服的高端说服力依然不强的情况下，以鸭鸭为首的大众羽绒服品牌，对标茶饮界的“蜜雪冰城”、服装界的“优衣库”，为自己找到较为稳固结实的定位。

然而创新之余，钟薛高式的营销打法和奢侈品调性却总有一个会被继承下来，但现实也证明，钟薛高5年前起家的打法并非百试皆灵。

以户外生活作为主题，在多个不同的户外场景里展现了产品功能，并正式提出轻量化户外概念。蕉下能否突破大多数新消费品牌的窠臼，从网红变为长红，还未可知。

胖东来将自己的性质定义为一所“学校”，而非我们所认为的超市、盈利机构。比起盈利，它或许更想成为一个人的信仰、一群人的指望。 这也决定了，胖东来不会像其他的企业那样去走大力扩张路径。

考虑到腾讯及阿里巴巴去年的EBITDA分别是239亿美元及225亿美元，这也意味着字节跳动首次超越了腾讯和阿里巴巴，成为中国利润最多的科技企业。

在伯虎财经看来，当前B站早已经走过了小而美的理想主义时期，它的意义远不止那些有些不合理的祖训。在盈利上，B站需要更大胆点，毕竟B站都能看短视频了，看看广告，好像也不是不能接受。

有媒体指出，拼多多以性价比为核心、内卷到极致的经营环境，已经在逼迫一些商家转投新平台。 准备跟商家打官司的拼多多，还能守住其中小商家的基本盘吗？

现在，快手，对很多用户来说，还是无法代替的存在。而对于数次“跌倒”的出海，快手也给出了自己的解法。但代价也很惨重，这是跌了万亿市值给快手带来的思考。

经历的千团大战的，美团“地推铁军”已布局2800个县级市，能快速实现优质商家供给，过去多年以来积累的商家资源也远比抖音要丰厚的多。

成了，阿里会迎来掌声。败了，阿里也值得掌声。信心比黄金还珍贵，中国民企需要越来越多的“阿里”大胆创新，重焕生机。

没有企业的时代，只有时代的企业，恒大模式也不过是特定历史时期下的产物。随着房地产市场供需关系变化、住房政策管控，以及经济下行压力，展现在房企面前的世界早已不复当年模样。

面对同行们比如网易云的追赶，如何做出更好的内容，保持自身地位；面对短视频的大势，如何适应并融入，都是腾讯音乐需要思考的问题。

周受资能改变现状吗？如果TikTok被禁又将如何应对？在这个世界，假如你不被欲望吞噬，或许你就能一口吞噬欲望。但欲望之外，还有一条跨不去的红线。

但是也有分析指出，拆分后的Temu如果还延续拼多多在国内的产品扩张方式，恐怕不太容易。 看来拼多多的出海之路，远非照搬国内打法和供应链那么简单，想要走得长远，还得在核心竞争力及合法合规上面，更下功夫