伯虎品牌

这些年，国产运动鞋服品牌的崛起，除了厂商们自己的努力，比如在研发、设计等方面的不断投入，积极参与各大时装周，也离不开国内消费审美的转变，比如国潮的崛起。

显然，海尔智家当前要追赶的对手只有一个，即美的。多年来，海尔智家都排在美的后面，海尔智家不被看好，被认为是“大而不强”，净利润长年垫底，其盈利能力也一直饱受质疑。

五粮液上半年业绩发布后，股吧里不少股民不掩失望，留下“比不上茅台，有点失望”等评论。酒业势能待加强，多元化成绩也还得再加把劲，五粮液会用怎样的成绩继续回应市场，不妨再观望观望。

这对于推动软件盈利模式显然帮助巨大。但如何更好的控制成本依然重要，特别是在10-30万这个竞争激烈的价位。

社区团购的未来发展依然大有空间，而那些在履约能力上能够做到更加出色的企业，有望在新一轮竞争中发挥更大的势能，也真正推动社区团购走向更加成熟的发展。

与小鹏的“联姻”，至少可以给滴滴的资本故事续航一段时间。但自动驾驶能否成为下一张“王牌”，还要做好长期打战的准备。

毕竟，没有护城河的增长终将变成下一个破裂的大坝。对于小熊电器而言，在具备颜值的优势之下，如何始终保持对市场需求的敏锐度、对爆款的研发能力，或许是其眼下最为直接的可培养的壁垒能力。

虽然吴新宙已经离开小鹏，入职英伟达，但乐观的声音认为，这并不会让小鹏失去技术，而是会带来新的技术合作模式。

因此虽然如祺出行有足够的底气去尝试描绘关于Robotaxi的蓝图，冲击IPO也能为其带来必要的粮草，但如祺出行需要解决的问题仍然不少。

这届消费者喝咖啡，不是喝最好的咖啡，也不是喝最便宜的咖啡，而是你得抓住了我的口味，价格上也能接受，最好营销上能带我入坑。

对于想要做零食航母的良品铺子来说，每一次渠道变革都是其阶段性洗牌的开始，并不存在真正意义上的安全期。但其开创的大店模式无疑将给零食行业带去新的思考，一个新周期正在更迭。

自建供应链也是痛定之痛后下的决定，如俞敏洪所言:“基于外部平台所建立起来的商业模式，有很强的脆弱性。”这个问题，B站也躲不过去。

腾讯游戏当下的护城河还足够宽广，《王者荣耀》们也并未显现明显的疲态，在AI和趋势观察上，管理层也表现出足够的定力。但如何寻找下一个《王者荣耀》，已经是尤为紧要的事情。

从当前来看，汽车产业竞争远未成定局，但生态的壮大离不开每一环每一个人的努力，眼下京东汽车正在让“买车”这件事变得更简单，更有意思，也让越来越多的消费者迈向“线上”。

猎聘作为优质人才调配中心以及行业龙头企业，将会持续发挥平台优势，充分运用人工智能技术，助力加速人才在区域间流动，为越来越多企业加速发展助力赋能。

对阿里集团来说，今年实行“1+6+N”组织改革后，眼下各大业务集团都在寻求上市，阿里大文娱也需要独立起来，用市场数据说话。

当然，最重要的是，在万物互联——终端无缝参与到人类的移动过程加速演进的当下，魅族与领克正在合作把出行和通讯体验推向多终端、全场景、沉浸式的新时代。

所以说，先不说比亚迪在海外面临的竞争有多激烈，该怎么守住自己的成本领先战略也是挑战。不过，比亚迪永远，永远不会停下。

屈臣氏创立了这套O+O运营模式，整合了线上便捷和线下体验，在更贴近消费者的同时，通过数字化更准确洞察消费者趋势，为品牌提供一站式增长方案，实现用户、品牌双轮价值。

但无论是其带来的成本支出还是运营建设，都是一项新挑战。 尽管目前理想已经确立了不小的优势，但从中长期来看，挑战依旧存在。