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小米的决胜时刻
在行业舆论战日益激烈的当下,当汽车行业友商高管纷纷披挂上阵,亲自站到社交平台上卖力吆喝,当“AEB”“冬测”这些词汇频繁登上热搜,不管是产品端还是与舆论端,小米都需要对做好第一款车表现出足够的决心。
良品铺子“砍一刀”,零食品牌迎来新较量
大众化、性价比已成为零食赛道的主旋律,但支撑起这一点的背后,依然是品牌之间关于产品、渠道、成本的较量。谁能将“低价牌”与任何一项突出的优势结合,谁就可能出一手“王炸”。
B站:赚钱有限,想象力无限
B站曾经的支柱业务——游戏在三季度实现收入9.9亿元,较2022年同期减少33%。IP衍生品及其他业务收入580.0百万元,同比减少23%,主要是由于IP衍生品销售的收入减少。
本地生活乱战,美团的接招与出招
移动互联网到来后的第一场大战——团购领域的千团大战在此打响,随后又经历了外卖和社区团购的激烈角逐,而美团打败了所有的敌人登上了巨头的宝座。
门店突破6000家,塔斯汀“杀疯了”
拥有6000家门店的塔斯汀,要在巨头地位坚固、市场天花板显现的当下,继续挖掘新增长,并非易事,但值得期待。
蔚来放下“身段”
作为少数在高端价位站稳的中国车企,蔚来在长期投入上表现出了足够的定力和决心,但在竞争激烈的新能成汽车行业,如何先让自己不掉队,显然是更紧要的事情。
“黑五”大考,中国制造在SHEIN突围
SHEIN这样的企业像一座连接内外的桥梁,稳固且通畅,在海外传统零售巨头批量关店之际,中国本土卖家们却从这里出发,突飞猛进,向着全球市场迈进。
当知乎开始认真编故事
不过网文的问题在于,相比长篇故事,知乎段故事的模式很难为创作和平台提供长期的支撑,而从整个平台来看,论IP数量和储备也很难和晋江等老牌网文平台相比,难以在短剧的浪潮里分到足够大的果实。
被咖啡“困住”的库迪,能在奶茶上找到自信吗?
现金流缺口难补,门店频频倒闭,融资造血能力不足,又陷入口碑危机,没有新故事的茶猫奶茶故事,又能收割多少韭菜?
斥资3000万办免费演唱会,疯狂小杨哥赚疯了
或许,从小杨哥粉丝破亿的时候、从斥资亿元买下总部大楼时,疯狂小杨哥与三只羊的步伐就已经迈得越来越凶猛了。
微短剧大爆:狂热的资本,一脸懵的从业者
不过不管是是长短视频平台微短剧,还是小程序短剧,合规化的管理和精品化的路线都才是能够令行业走得更稳、更远的必经之路。当初的长视频、短视频发展也是如此。
将燕窝卖到上市,燕之屋“赢麻了”?
如何在营销和研发之间找到品牌健康发展的支点,为满天飞的“智商税”说法找到更多“功效底气”,可能是燕之屋接下来的重要课题之一。
轮到字节被挑战了
2022 年,在抖音电商的一场内部会上,管理层也对团队发出了预警。本地生活业务的推进也不及预期,不仅缩减了大量市场预算还收缩了外卖业务。
直播之后又开超市,国美何时迎来转机?
这两年国美发力的直播业务不见起色,某种程度上或也暴露了一个问题:国美在线上流量运营环节,还有进步的空间。
吸金能力犹在,中年腾讯如何“回春”?
一方面继续部署人工智能技术来提高广告点击率,增加视频号广告收入;另一方面正系统地、一步步地建设视频号直播电商,包括建立强大的运营团队,以确保平台上所提供产品的质量。
第三季度营收超85亿,小鹏造车开始“上道”
从小鹏持续的变动来看,何小鹏的优势很明显,实在。但从小鹏的一系列改动中,能够发现比实在更难得的优点是,他始终在自我反思,并强调把反思融入实践。
锚定即时电商“生态”路,饿了么底气在哪?
当下,加速爆发的即时电商市场,是一个正在全方位激烈比拼和角逐的战场,也是饿了么面向未来资本化必须要破的题。
小米汽车:左侧百度,右侧华为
据说雷军40岁生日那天,早已财务自由的他意识到自己不应该“庸庸碌碌”的过完余生,想要做一件以后回想起来能为之自豪和激动的事情、一件伟大的事情。手机让小米成为了一家成功的公司,而汽车业务的成与败将决
美团发力“双11”,将直播间搬进实体门店
进一步而言,履约是基础,而更大的场景和范围、更多的差异化优势则是平台之间进一步的竞争维度。如何在低价之余,拥有更多的优势,成为了美团们的课题之一。
大模型创业,李彦宏公布标准答案
和百模大战相比,通过类比过去的技术浪潮,强调AI 原生应用或许是一个更好的路径。毕竟就在当下,如何平衡收入和支出,已经成为大模型企业们头疼的问题。
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