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“气泡水+火锅”,是元气森林的销量救星吗?
如今元气森林要做的,是像传统饮料品牌们一样,将产品与渠道都重新完善一遍,才可能稳住脚跟而已。与小龙坎等联名这条“围魏救赵”的道路能否走通?让我们拭目以待吧。
烧掉千亿后,“爱优腾”迎来重生
规模需要靠烧钱换取,而在此之下盈利几乎是不可能的事。寒冬来临下,各家纷纷收缩了战线,把目光放在了精品上,反而取得了不错的成效。
要月薪几万,才敢在百果园买水果吃?
不难看出,继“高品质水果”定位后,面对行业新的变化,百果园想要进一步诠释“贵有贵的道理,贵也贵得有底气”。 用魔法打败魔法,思路是不错的。只不过真正的胜算,还要看几万,才敢在百果园买水果吃? “要月
轮到苹果“证明自己”了?
随着整个社会从移动互联网时代走向智能时代和万物互联时代,苹果公司的创新和领先步伐已经不如以前,辉煌的苹果现在确实走入一个下坡路。国内消费者已经找不到为苹果支付溢价的理由了。
拼多多,不想再造“多多买菜”
打开拼多多App,仍然能看到“本地生活”较为隐蔽的入口。这里提供的服务,不如美团、抖音那么丰富、便捷。可以看得出来,拼多多仍然想要分本地生活的蛋糕,只是还没有明确入场路径。
时代里的董宇辉
不过此前小作文的争议已经证明即便是东方甄选,也难逃直播电商的头部困局。至于这次能否成功破局,就等时间给出答案了。
亚玛芬赴美上市,安踏全球化之梦又近一步?
一旦亚玛芬体育上市成功,也就意味着安踏真正具备在国际市场和耐克等国际巨头PK的能力。不过对于安踏而言,这依旧是一个不小的挑战。
乳企爱上市,君乐宝攥多少胜算?
在面对伊利、蒙牛“双寡头”的冲击时,仍将面临来自产品、渠道、营销推广以及人才不足等四大方面的挑战。眼下,走到上市关口,君乐宝能否经受住这些考验,创下乳企上市新案例,值得期待。
百度放弃YY,意在AI电商?
总的来看,百度放弃收购YY直播,喜忧参半,但其可以将资金回笼投入到更有潜力的业务上,不论这个业务是AI领域的电商。百度势必要找到留存自家生态流量的新窗口,以此找到变现新路径。
特步与厦门马拉松携手16年:共创绿色马拉松新纪元
特步和厦门马拉松的这次合作生动地展示了,ESG的终局不仅仅是与业务的结合,而是需要将ESG 融入企业价值内核。就像在这场名为可持续的马拉松里,终点不是目的,让大家更绿色环保的跑才是目的。
古茗,印证蜜雪冰城的胜利
但与此同时,品牌想要通往更大的天地,拥有自身持续的生命力,就不仅仅是复制那么简单,而是需要拥有自身的“记忆点”,吸引消费者持续追随。
霸王茶姬:内卷当头,新茶饮如何“抄捷径”?
今天占据一个山头,并不意味着能永远守住一个山头。留给霸王茶姬的挑战仍然很多,这个品牌能否持续接住“泼天的富贵”,勇立潮头,还需要霸王茶姬自己来解答。
淘宝京东,转身追赶拼多多
一名电商人士分析称,京东采销直播将是未来京东零售业务发展的重点之一,涨薪表达了公司对核心业务中的核心板块充分寄予厚望。
运动鞋服业的2023:国潮“失灵”,安踏李宁们艰难“上行”
但需要明白的一点是,如今在整个经济下行阶段,大家也该思考如何加衣过冬了,再去做到真正的“国货之光”走上向上的道路。
抖音集团推出“懂懂养车”,为何大厂钟爱养车行业?
从过去的情况来看,字节并不擅长做长周期、重资产的业务。一方面,抖音的流量变现效率以及ROI高到字节需要优先围绕抖音去做商业化,另一方面,包括游戏、pico等硬件在内的业务很难和整体业务形成协同。
2023年,“平替”成为主流
这也说明,商业战场总是“风水轮流转”,企业要对消费主流趋势保持敏锐的嗅觉,及时做出应变,才能不被市场和消费者抛下。
新茶饮的2023:内卷“上头”的一年,上市与出海能成逃生口?
但在这些个赛道上,注定是破局者将晋位,守旧者淘汰,新茶饮市场也将会加速优胜劣汰,进入到新一轮的洗牌期。
格力电器,寻找下一个“核心科技”
在今年8月发布的《财富》世界500强中,格力没能上榜。面对记者的提问,董明珠说:“企业好不好,自己心里有数;有没有病,自己知道。”格力依然是一家优秀的公司,但显然也有亟待解决的问题。
俞敏洪,给混战的MCN上了一课
董宇辉升职,开启了新的“新东方之旅”,更像是俞敏洪和董宇辉共同的赌注。成,则迈向更广阔的东方之旅,败,则丢失共同扬起的星光。
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