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霸王茶姬走进同一条胡同
目前,在全球市场还远未出现一个奶茶巨头,这是中国茶饮品牌的机会,也是霸王茶姬“现代东方茶”故事能走通的关键。 但照搬中国奶茶故事到全球是行不通的,它也一定需要一个更长期的过程。
从江苏走向全国,今世缘得跳出“舒适区”
当前白酒行业处于调整期,未来白酒行业马太效应将进一步加剧。换言之,在白酒行业整体放缓的背景下,行业竞争格局正在加快重塑,市场份额进一步向优势产业、优势企业和优势品牌集中。
“美京淘”,长得越来越像
毕竟,零售生态的迭代本质上是对消费需求的有效回应,因此平台们还要在激烈的竞争中一边战斗,一边升级服务逻辑,这将是一门长期的课题。
网易走进漫长的季节
网易在过去的积累让它有足够的底气去拿出还不错的财报数据,但如何平衡创新和投入的比例,或许是网易走出冬季的关键。
从对标星巴克到沦为 “小透明”,奈雪的矛盾与挣扎
从一茶一包到轻食快餐,从茶饮到咖啡、酒馆,这是当下新茶饮品牌们为赛道编织的筹码,不失为一次自救豪赌。
苦尽甘来,小鹏稳了吗?
除了冲刺销量之外,其还需要在这轮周期中进一步夯实护城河,从技术到品牌,从产品到生态,每一关都需真刀真枪,小鹏还有新一轮硬仗要打。
闯关IPO,朴朴超市面临“围城”难题
未来,随着港股消费板块估值逻辑重构,朴朴超市有望迎来新的发展。但想向全国扩张,朴朴超市还得在供应链、自有品牌等能力上继续突破,进一步探索即时零售的竞争筹码。
零跑离“飞跃”只差一步
接下来,零跑要验证的并非是能否一直成为销量冠军,而是在新一轮的竞赛中,能否一直留在牌桌上,寻找直面更强大对手的砝码。
周黑鸭三十而立,归来仍是少年
回望周黑鸭的三十年,恰如一部“守正出奇”的商业教科书。守的是食品安全的底线、品质的初心;出的是对行业规则的不断颠覆、对消费趋势的前瞻把握。
小众坚果翻身战:黑花生年销破千万的秘诀
未来,相信会有更多美食、零食商家,像肥猫鲜森、黑玉珍一样,小众品类也能跑出大赛道,为兴趣消费提供优质选择。
小米选择了条最难的路
所以即便小米仍然是高通最主要的客户,也难保不被封杀。如果遇到了,小米就需要考虑国产化的方案。 想要真正实现造芯成功,小米未来的挑战还非常多。
百吋战争:海信用高定策略打开场景消费新入口
过去,电视一度是一个家庭的核心。作为80年代的三大件之一,从《还珠格格》到外国动画片,从北京申奥到08奥运,电视承载了无数80、90乃至更年长群体的记忆。
小红书既要“独特”,又放不下“规模”
外链开放虽能拓宽商业边界,却暗藏竞争力稀释的风险;社区种草能力虽能带来可观广告收益,自有电商业务的培育却难以一蹴而就。
上市一年,极氪猛踩“刹车”
新能源汽车行业的残酷在于,机会窗口是转瞬即逝的,如果不能抓住机会,就要更快速地实现自我革新。希望此次极氪的调整速度足够快,抓住下一个新的机会,实现华丽转身。
零食界的“蜜雪冰城”,不能只做“薄利生意”
对于鸣鸣很忙来说,想要真正穿越周期,除了坚持“薄利多销”的长期主义之外,其还需要供应链效率和产品创新上持续发力。 从传统超市到生鲜大店,从街头零食铺到社区零食超市,只要新零售还在不断进化,玩家们就还
价格战里的逆行者:星巴克中国如何构建护城河?
说白了,星巴克并不把咖啡仅仅视为纯粹的商业行为,更是一场从种植到消费端的产业重塑:咖啡是一种文化,是价值观的共识。
卤味巨头的转型,还在继续
业内观察者指出,行业面临外部压力,头部企业在积极寻求内部提效和成本控制的空间。但靠降本增效来对冲需求下滑的空间始终有限。
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