伯虎品牌

对中国服饰商家而言，除了产能、产品出海以外，“中国品牌”“中国设计”以及“中式审美”也有望随着“全球包邮”一起出海；对于中国电商行业而言，则有望摆脱“低价”这一刻板印象。

这次事件，可以说给了各大直播间一次有力的警示。随着白牌在直播间加速奔跑，网红主播们如何把控好直播间的产品质量，将成为一个重要的功课。

这一路走来，丰巢受到的争议不少，但说到头，还是快递柜的生意没那么好做。挨点骂，过得好一点，目前看起来是需要的。

在价格“高端”的同时，如何契合消费新诉求、拓宽品牌高端化边界，让消费者体感更强、黏性更高，将是青岛啤酒们的新功课。

归根结底，AI电商是未挖掘的新蓝海，但受竞争者的增多及技术发展瓶颈，这条路上发展机遇与挑战共存的。百度十多年的电商试错经验，让李彦宏明白了要做自身擅长的事，搜索服务智能化、电商AI化，是其给出的新答卷

用户在使用双折叠屏时无法避免的问题——对折叠屏手机的柔性屏幕直接用力，三折叠手机大概率也逃不过。在由换机需求推动的新周期，手机行业竞争的胜负手仍然是体验和性价比。

当下，直播电商也进入了减速区，无论是视频生态的培育还是商业化进程，对于小红书而言都是不能慢但又没法快的抉择。这显然给小红书电商提出了新的难题。

目前来看，比亚迪已经在努力补上智能化、高端化的短板，但“钞能力”能否带着比亚迪走到新的起点，除了技术层面之外，营销层面、产品设计层面都会是一大挑战，攻破了技术难关，比亚迪还要攻入人心才行。

精致又粗暴，这是茶饮品牌的内卷特色，也是这届消费者的投票个性。瑞幸9.9元下午茶，可能要成为霸王茶姬们新的心事了。‍‍

虽然，两轮电动车行业已经走过了红利期，但只要能够讲出“新故事”和“好故事”，将质量和创新这两大“功底”做好，又何愁熬不过行业寒冬期。

时隔半年多，互联互通的“牙膏”又挤了一些。不太一样的是，这一次被评价为：“一个历史性的破冰时刻，大厂之间终于拆到了最核心的承重墙”。 在内卷成风的当下，互通或不失为一个反内卷的办法。

如果一定要解答“优酷做对了什么”这个问题，答案可以大致归结为两点：一是不断升级打造优质内容的能力、“敢为人先”；二是与创作者共荣共生、全力支持创新。

基于平台的配送网络、数字化建设底座等能力，美团实现了商家与消费者本地商业供需的闭环，释放着不可替代的用户价值和商户价值。

无论是短剧、本地生活、AI探索，都是快手为自己寻找的新机会。而这些跨界领域，无一不依仗庞大、稳定的用户基数。毕竟近4亿日活的短视频平台，是品牌商家都没有办法被忽略的。

其实爱优腾三家在“广告会员套餐”和“打击会员账号分享”上花样不少，虽然有一些争议，但确实在收入上取得了一定成效。

多品牌这条路阻碍重重，高端化并没有真正站稳，全球化依然有很强的不确定性，成为世界的安踏，阻碍仍然不少。

当下，再想雪藏本土品牌，扶持自己的品牌是行不通的，重新扶持“山城”啤酒，把这个民族品牌做大做强，才是更符合双方利益的选择。

随着大模型行业的不断发展，如何在用户增长和模型能力进步中找到可持续的经营模式，这一问题依然会困扰着每个大模型企业，但不同企业的答案或许都不一样。

作为发展了四十多年的品牌，康佳集团在回归家电第一阵营后，依然还有很长的路要走，期待“换帅”之后的康佳集团，能在周彬的领导下，为市场带来更多惊喜。