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A股“卡壳”4年,影石能在港股如愿吗?
影石的糟糕经历,为那些拟IPO的企业敲响了警钟:一个企业的成功并不仅仅取决于其产品或技术的先进性,更在于其内部管理的规范性和对外部环境的敏锐洞察力。只有这样,才能在资本市场上走得更远、更稳。
美团打出第三张牌
过去一段长时间,美团既需要顶住压力守擂,也要需要思考如何拓展生态系统,在经历了“补贴烧钱”的阶段后,零售渠道的流量开始重新在线上线下分配,美团核心本地业务之间也迎来了更强大的协同效应。
羽绒服行业未 来走向?波司登打了个样
不管是做法还是成果,波司登都做了一个很好的示范。未来,随着羽绒服市场玩家的持续迭代,相信会有更多好品质的羽绒服诞生,共同推动市场健康发展。
微信小店,不再慢悠悠?
目前,视频号正处于业务快速迭代阶段,相较抖音整体基建不够成熟和完整,比如商业工具的不完善、售后和合规问题等等。
被“价格战”逼到墙角,新茶饮开始“卷AI”
无论AI到底是假噱头还是真赋能,新茶饮企业要让AI赋能企业自身的长处,而不是“为卷而卷”,否则没有自身特色,再“卷”也是枉然,保持清醒,才能让AI真正“为我所用”。
库迪是怎么坚持9.9的?
价格战之下,库迪补贴联营商靠的是现金流,而库迪的现金流又是靠联营商开店扩张,这也符合库迪的联营模式逻辑,保证品牌方与联营商利益的一致,进而形成共进退模式。
缺少爆剧时,爱奇艺怎么活?
但短剧市场竞争激烈,不仅有抖音、快手这样的短视频平台,腾讯视频等老对手也还在虎视耽耽。新路子到底成效如何,还要看爱奇艺后续的表现。
发力前置仓模式,京东七鲜的即时零售新故事
生鲜产品普遍毛利率较低,若要实现前端盈利,需要有充足的订单支撑,且客单价需达到一定水平,才能使毛利覆盖固定成本。
第1500亿件快递,泄露了拼多多西进三年的秘密
如果说互联网的存在抹平了人与人之间的认知鸿沟,那么电商的意义就是让每个人获得相同的消费选择,让每个地方的产业都能加入到全国大市场的循环当中来,无论是喀什的茵茵山脚下,还是天水的温暖河谷里。
淘汰、整合、突围,新能源汽车打完第一场淘汰赛|年终盘点
随着新能源汽车市场竞争越发激烈,大家在争夺市场份额、销量的背后,其实也是车企管理体系自我革新的过程,涉及到生产体系、供应链管理、营销策略等多方面的系统工程。
钓鱼第一股,三年赚了钓鱼佬20亿
从代工转型自有品牌的路势必艰难,而乐欣户外账上又缺钱,难怪要急着上市输血了。但上市只是起点,乐欣户外还需在市场竞争中不断探索和前行,才能在资本市场中走得更远,更稳。
三季度营收下滑,格力还在“解题”多元化
互联网时代,线上渠道无疑是家电销售的重要渠道。格力通过设置各种分销代运营模式,让线下商家参与线上渠道拓展,同时加快推广新网批系统,提升渠道经营效率.
阿里整合电商业务,电商迎来终局一战?
作为直接领导过淘天和阿里海外的人,蒋凡注定是这场关键战最合适的人。去年底,拼多多市值逼近阿里之际,马云在内网发声表示,AI电商时代刚刚开始,对谁都是机会,也是挑战。
在休闲零食与传统超市之间,来伊份选择了“山姆”
山姆是超市行业里的“佼佼者”之一,却未被印证是中国超市的答案。而眼下,中国超市仍在摸索中,比如永辉超市接受胖东来的调改,比如一众跨界者入局超市赛道。
加码固态电池,宁德时代想继续当“宁王”
在这样的背景下,让大家保持对宁德时代品牌和技术的新鲜感,可能比全固态电池上率先取得突破更为重要,技术品牌化将会赋予宁德时代更多底气,让其继续成为游戏规则的制定者。
想成为lululemon,昂跑为时尚早 | 读财报
在全球经济下行和市场需求放缓的大背景下,就连lululemon的千元瑜伽裤也不得不打折出售。昂跑,能否跑赢这场漫长的马拉松,还尚未可知。
B站盈利,全靠游戏? | 读财报
对于所有的内容社区而言,盈利都是一个大难题。不管是知乎、快手还是B站、小红书,都曾经或者是正在被如何赚钱所困扰。靠摸着抖音过河,快手用电商为所有的友商们打了个样。
小鹏汽车,超越“小米” | 车圈
在入局增程、出海布局、降本增效方面,小鹏也对“智能化”的赋能寄予厚望。不过,新能源汽车行业风云幻变,小鹏能否真的在未来十年开创新时代并领跑行业,仍需要时间来验证。
抖音呼唤“李子柒”
“至于我的作品是否独树一帜还重要吗?我认为不重要了。”这正是当下社交媒体平台稀缺的稳定内核,也是抖音想要的。
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