伯虎品牌

胖东来不设会员门槛的做法虽然迎合了国内的消费习惯，但也给供应链的打造提高了难度。不圈定特定人群，想要打造一个吃遍一个地区的sku还稍显容易，但做一个吃遍全国的sku难度极大。

“流量”固然是字节独有的“好牌”，但“烧钱换增长”这样的套路却难以持续，字节在跑马圈地后如何快速转化并找到能落地的商业模式，将会成为字节AI生态发展的关键。

除此之外，互联互通“艰难进行”，本质上也是因为，平台之间的打通是一个复杂的问题，涉及到平台间利益的协调问题。

可以确定的事，随着年轻人对于啤酒的需求和消费场景发生变化，他们不再满足于传统工业啤酒，转而更青睐小众而个性的精酿啤酒。

“线上”的确给了国货美妆更多机会，或许此前需要美妆品牌走3-5年的路，现在只需要2-3个月就能走到。不过，这还只是第一步。 但如何摆脱对线上渠道过度依赖的恐惧或者是摆脱对流量的焦虑？

接下来，大模型企业的新战场将会是“性价比”，要在当前的价格基础上，进一步提高大模型的质量和性能，让模型能力更强、更多元，

这是喜茶“应对当前及未来任何挑战的最佳方案”，也将是一众茶饮品牌的破局之道。可以确定的是，茶饮的内卷注定是停不下来的，就像电商行业一样。

西凤酒需要的不仅是资金的注入，更是管理的革新、品牌的重塑以及市场的精准定位。毕竟，在这个风起云涌的白酒江湖中，唯有不断前行，方能不被时代所淘汰。

在新能源汽车血战的当下，无论是营销还是研发，都属于不能节省的支出。 即便乐道L60 打了个开门红，留给李斌的挑战仍然很大。

对中国服饰商家而言，除了产能、产品出海以外，“中国品牌”“中国设计”以及“中式审美”也有望随着“全球包邮”一起出海；对于中国电商行业而言，则有望摆脱“低价”这一刻板印象。

这次事件，可以说给了各大直播间一次有力的警示。随着白牌在直播间加速奔跑，网红主播们如何把控好直播间的产品质量，将成为一个重要的功课。

这一路走来，丰巢受到的争议不少，但说到头，还是快递柜的生意没那么好做。挨点骂，过得好一点，目前看起来是需要的。

在价格“高端”的同时，如何契合消费新诉求、拓宽品牌高端化边界，让消费者体感更强、黏性更高，将是青岛啤酒们的新功课。

归根结底，AI电商是未挖掘的新蓝海，但受竞争者的增多及技术发展瓶颈，这条路上发展机遇与挑战共存的。百度十多年的电商试错经验，让李彦宏明白了要做自身擅长的事，搜索服务智能化、电商AI化，是其给出的新答卷

用户在使用双折叠屏时无法避免的问题——对折叠屏手机的柔性屏幕直接用力，三折叠手机大概率也逃不过。在由换机需求推动的新周期，手机行业竞争的胜负手仍然是体验和性价比。

当下，直播电商也进入了减速区，无论是视频生态的培育还是商业化进程，对于小红书而言都是不能慢但又没法快的抉择。这显然给小红书电商提出了新的难题。

目前来看，比亚迪已经在努力补上智能化、高端化的短板，但“钞能力”能否带着比亚迪走到新的起点，除了技术层面之外，营销层面、产品设计层面都会是一大挑战，攻破了技术难关，比亚迪还要攻入人心才行。

精致又粗暴，这是茶饮品牌的内卷特色，也是这届消费者的投票个性。瑞幸9.9元下午茶，可能要成为霸王茶姬们新的心事了。‍‍

虽然，两轮电动车行业已经走过了红利期，但只要能够讲出“新故事”和“好故事”，将质量和创新这两大“功底”做好，又何愁熬不过行业寒冬期。