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测试开发
陈哥聊测试
创建于2021-06-03
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测试人员开发技能：编程语言、计算机系统、网络和数据库等； 软件测试高级技术：自动化、性能、接口测试工具使用和开发； 软件研发工具链： DevOps、CI/CD持续集成和部署等工具链。
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硅谷爆火的高薪岗位FDE到底是什么？
FDE是近两年硅谷扩招速度最快的岗位。OpenAI、Anthropic、Google Cloud、Palantir都在疯狂扩招，岗位增速一年翻了7倍。
为什么单纯写代码的能力越来越不值钱？
最近两年，技术圈都挺焦虑，尤其是AI写代码的能力越来越强了。 网上随处可见“AI五分钟写完一个项目”“初级程序员即将失业”“零基础靠AI秒变开发大神”的话题。
初创团队需要自动化测试吗？
很多人都有一个误区，认为只有大公司才能搭建自动化测试。初创团队的首要目标是快速把产品推向市场，先活下去才是第一位，自动化测试可以等到后期业务稳定之后再考虑。
为什么大厂突然放弃MCP？
为什么大家从使用MCP转向使用CLI？两种方案到底适合什么场景？普通开发者该怎么选？本篇文章过长，建议大家收藏后观看。
你的工作是交付已验证且可运行的代码
。 当下大模型赋能开发已经是行业常态，程序员产出代码的速度肉眼可见变化。但是有些程序员会把AI产出的代码复制出来，简单扫一眼就提交PR，这在我看来属于严重的工作失职。
AI是否让你的产出和思考脱钩？
随着社会加速发展，情况发生了变化。更多情况是，耐心变成了一种有形的能力。在急于求成的社会里，能够抵挡急于求成的冲动，让事情慢慢来。
AI Coding时代仍要以人为本
前几天，我看了一个“The Future of Coding is Here”的分享会视频，大概内容是讲如何完全依靠AI来生成代码。
做项目管理一定要用专业软件吗？
做项目管理是不是必须要用软件？ 每次听到这个问题，我都会说：项目管理的核心是人和流程。不用任何管理软件，肯定是能做项目管理的。但是，适配的项目管理软件会让你更轻松。
管理者误区：只记得把事做快，却忘了把事做对
你在带团队时，有没有发现一个问题： 员工执行力没问题，流程落地没问题，工作态度也没问题，可产品总是不被认可。
BI项目越做越累？IT经理十大压力重灾区，90%团队中招！
BI项目为何依旧让许多管理者倍感压力？我们将从十大核心问题入手，通过一家名企CEO的实战分享，带大家一探究竟。
为何80%的AI项目都会失败？（内含自查方法）
本文将依托真实行业调研数据，深度拆解企业引入AI赋能业务高失败率背后的核心症结，同时给出一套可直接落地套用的实操框架，帮助企业切实提升AI项目成功率。
文盲的“盲”是盲目使用AI 的盲
我们公司上个周刚发布了新规，就是在公司出台全面的AI使用规范前，禁止大家提交AI生成的代码。 刚发布没几天，我就看到Anthropic发长文呼吁全球顶尖实验室暂缓前沿AI研发。
有没有什么办法可以直观看到任务进度情况？
很多软件研发团队内耗的原因和技术没关系，主要是因为进度不透明。有些团队口头问了、群里说了、表格写了，但管理者依旧看不清整体情况。
为什么客户总说“这不是我想要的”？
大家肯定遇到过这种情况：需求明明前期做过评审，可做到一半客户还是会说“这不是我想要的”。让人无奈的是，你问他想要什么，他说“五彩斑斓的黑”，还说“像微信一样的IM软件”。
跨境电商做得好，不是靠卷死员工
我最近一直在和一家跨境电商团队洽谈合作，就想和大家继续分享一下跨境电商团队如何做好项目管理。 现在，跨境电商已经从增量竞争转向存量博弈，项目管理能力成为决定团队效率、交付质量与业务增长的核心竞争力。
如何有效应对项目中的范围蔓延？
他们有个项目原本计划是3个月交付，但做的过程中不断有新的需求出现，预算打不住，但主要的问题是一直看不到明确的交付节点。现在团队成员长期加班却看不到成果，有点士气低落，完全不知道怎么办。
Claude Code源代码泄露，Harness Engineering是救星吗
前几天，Claude Code源代码泄露这件事让大家对Harness Engineering的谈论达到了顶峰。昨天刚好和同事聊起来这件事，这次51.2万行代码因为一个打包配置失误就全部裸奔出去。
十大预测 | AI如何重构开发者的工作模式？
未来，AI真的会淘汰程序员吗？ 这样的问题在网络上铺天盖地，大厂的裁员也会被打上“因为AI而裁员”的标签。
产品经理为什么不能一次性确定好需求？
产品经理为什么不能一次性确定好需求？ 这个问题在知乎一直有着很高的讨论度和关注度。 相信做研发的小伙伴或多或少都遇到过这种情况：明明跟产品经理都对接好需求了，一旦开始写代码，对方就突然说需求要调整
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