从0到1做产品经理

我们在做产品经理的工作，用原型来表达产品设计是一个绕不过去的g工作版块，很多产品经理的工作时间超过一半以上都在绘制原型。 1.原型规范为什么这么重要？ 形成一个团队或自己的原型规范，可以帮助减少自己原

长假收尾了，我身边做产品经理的朋友们也陆陆续续回到自己公司开始工作了。可是经历过年长假后，每个产品经理的内心是不想工作的。 甚至会出年底做了什么需求的回忆迷茫。 我身边一个在阿里做产品经理的今年从湖南

产品经理做产品设计的时候，我们总是会用业务为基础做产品设计。但是仅靠业务是不够的，我们还需要做产品的方向感，这个方向不只是当前数据的指标情况，还要掌握到当前产品处于什么样的一个阶段，就像我们做在海上航

一段聊天对话，完成了运营后台的需求调研到PMTalk的作者数据看板优化。 整个对话的起因是如下，来自今日头条科技频道的小伙伴加我微信，进行沟通。 作为PMTalk产品经理社区，我一直知道如何激励作者产

因为原创的习惯，当然会有一些读者群，工作之余我都会在社群里发起一个有趣的话题讨论，围绕着产品、运营、设计方向、或者是互联网热点事件展开讨论。这周末，我在Kevin和他的产品朋友社群里发起了一个话题，

我们做一款互联网产品，重视数据产品是因为我们有大量的数据生产，我们需要避免拍脑袋需求，希望下一步的产品设计方法是正确的，不是错误的，需要一个能够为我们提供智能决策、数据可视化、快速浏览数据规律的产品或

今天被灰度到了一个微信PC版本的新功能。 这个功能让我非常激动，想把这点利好分享给产品、运营朋友们，所以快速构建，这一次微信真的放大招了！ 新版本的微信完全打通了手机端微信，PC可以实现几乎一样功能

很多产品经理因为团队没有数据分析师或用户量还不够多，没必要养一个数据团队，还必须要自己兼任数据工作，由此数据数据埋点是产品经理必然会接触的一个工作事项。 数据可以帮助产品经理去衡量产品的功能效果，从0

问一个问题 “在2021年，如果你决定要做产品，你会选择做app还是做网站？” 注意这里的网站不止是门户，包括以网站形态提供功能服务的产品，比如数据分析平台、工具网站、还有视频播放等。 关于这个问题的

做产品经理一定要懂美，还记得微信的张小龙在2019微信公开课上提到了10条好的产品设计标准，其中有一条。 所以我经常给自己产品团队的同学说，我们不能只是埋头在产品的DAU、ROI上，还要看看抬头看起来

2021年底了，在这个时候还没有跳槽的同学，那就肯定是在等着年终奖了 而那些要跳槽的同学就早已经跳了。比如在金九银十，互联网热门招聘时期，就放弃年终奖，去选择高薪。 提到年终奖，相比传统企业，互联网公

前几天我在11月后台产品经理训练营。 有个同学问我：“为什么后台产品经理要单独去讲需求调研，有这么重要吗？” 我的回答：在实际工作里，后台产品经理和需求调研的关系，就像鱼和水，谁也不能离开谁，鱼有了水

这是Kevin的第 989 篇原创， 持续日更，做产品经理的创业斜杠青年。 我们最初给自己埋了一个坑 还记得2016年，我们做PMTalk产品经理社区时候，用户报名我们的线下活动，还只能在第三方平台，

今天互联网朋友的朋友圈刷频了，主要原因是爱奇艺裁员，互联网大厂之一，也开始裁员了，让不少人唏嘘。 很多围观吃瓜群众还好奇，每天都在用的爱奇艺，自己还充着会员，为什么就突然不行了？ 据说裁员的原因是爱奇

从2021年开始，我每个月都会开一期训练营，同时在开营中收集同学们的反馈，不断优化训练营的内容，同时还要继续推进社区app的开发工作和产品优化工作。加上今入学了poly U研究生和第三本书出版计划，把

近期我们利用敏捷的方式，一边开发着PMTalk的app，同时又在上线测试的过程中不断优化。 而近期优化的重点就是登录注册模块，也是每个app比较花心思的功能，毕竟牵涉的是用户拉新转化的关键页面。 在A

我们在做产品0到1的时候，一定会涉及到产品的选型。现在市面上的产品主要有app、小程序和网站/H5。每个产品形态的选型都为后面产品迭代和产品增长做了铺垫作用，稍微不注意就会影响开发时间、资源成本的投入

这是我的原创这是我的原创这是我的原创这是我的原创这是我的原创这是我的原创这是我的原创这是我的原创这是我的原创

关注我的朋友应该知道，我所带着团队负责的PMTalk产品经理社区，我们在产品形态上包含了网站、小程序、app（以及今年11月上线），而现在小程序已经逐步稳定了，每天大概都有几千名独立UV用户访问我们的

随着头条系产品日活跃和用户数节节攀高，不少小程序的开发者也开始关注加入头条程序和微信小程序开发者，同时微信小程序官方也更新了小程序设计规范，我们做小程序的产品经理前，必须要知道官方的小程序设计规范。