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低代码
CORNERSTONE
创建于2021-05-14
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低代码的前世今生~
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为什么很多程序员讨厌低代码(Low-Code)?
低代码(Low-Code)不是什么新鲜事物,低代码是一种只需用很少甚至不需要代码即可快速开发系统,并将其快速配置和部署的技术和工具。 最近看到一个很有意思的问题,为什么很多程序员讨厌低代码? 今天跟大
SAP与国产ERP:三层本质差异
现在只要聊到企业资源计划(ERP)系统,SAP永远是绕不开的标杆。 有人称它为ERP的天花板, 也有人吐槽它复杂、昂贵、不接地气; 而国产ERP近年来强势崛起,一边收获了灵活、易用、性价比高的赞誉。
AI低代码或将实现"软件产品的不可能三角形"(全场景、高定制、高毛利)
本文探讨了低代码平台的本质与局限,分析了织信AI低代码平台的创新之处。作者认为低代码的核心在于业务场景抽象和可视化设计,而传统低代码存在场景适配和业务贴合度的限制。
正确实施erp的规范流程,以及实施erp的过程
知理:既知其然,又知其所以然 ERP不仅是工具,更是管理思想的载体。理解其本质,才能驾驭其效能。 知己:重视分析,明确企业需求 企业需求是ERP实施的出发点,需全面、细致、深入梳理,确保需求贴合实际、
国内主流低代码平台10大维度(数据、流程、API、AI等)能力测评
一、什么是低代码(low-code)?为什么需要低代码? (一)信息化难题 企业在信息化转型过程中常面临诸多困境:传统软件开发周期长(通常3-6个月),无法快速响应业务变化;专业开发人才稀缺且成本高昂
为什么现在做信息化,越来越难了?
从行业与产业链的宏观视角俯视,信息化建设早已不是单一企业的“独角戏”,而是串联起大企业与小微企业的生态级命题。 这场变革中,两类企业因在产业链中的定位不同,面临着差异化的困境,而彼此的互动博弈与行业规
别再花钱做无用POC了:织信AI低代码,让系统自动生成!
今天,我想和大家聊的话题是:行业POC乱象,以及企业数字化项目落地的那些困境。 也许,只有常年扎根数字化一线的人,才会对这句话有更深的体会:别为“不确定的验证”,耗光你的时间和预算。 我们织信团队做了
一文认识:低代码开发平台是什么?起底全球6大低代码平台的适用场景
从事软件开发十多年,从早期定制化开发到后来牵头企业数字化转型,我踩过无数的坑,也见证了低代码平台从冷门工具成长为行业刚需。这玩意儿不是替代程序员的工具,却实实在在重构了开发的效率逻辑。
什么是低代码平台?2026年主流低代码平台盘点
十几年前,记得我刚做企业数字化咨询时,我总被客户问到同一个问题:“能不能在三个月内帮我们把报销、工单、库存管理全打通?”但每次我都只能苦笑。 那时候还没有很好的工具,而如果用传统编码开发就像盖砖房,从
什么是MES?MES的好处有哪些?MES产品哪家好?
什么是MES?MES的好处有哪些?国内MES哪家好?下面分为三块跟大家详细讲解。 一、MES是什么? MES之所以叫制造执行系统,非常强调“执行”二字。 一方面,MES根据车间实际情况,将ERP生产计
ERP实施流程/步骤
图源:织信ERP 1、初次调研 主要目的是让ERP软件提供商的实施顾问人员能够对企业各个部门的业务流程初步了解,能收集到各个部门业务流的所有单据,和各个部门人员认识,了解他们对ERP的认识和期望,以便
供应链是什么?数字化供应链又是什么?供应链加上了"数字化"后,有何不同?
你会不会有过这些疑问: 为什么有的企业总能快速响应市场需求,有的企业却总是“慢半拍”? 为什么有的企业成本控制得心应手,有的企业却被成本压得喘不过气? 为什么有的企业能保证客户满意度,有的企业却老收到
一文看懂:MES价值,MES系统对企业的生产管理有哪些改进?
MES制造执行系统是精益生产的重要支撑工具,它能够帮助企业实现生产过程的数字化、智能化和精细化管理,提高生产效率和质量,降低生产成本,为企业创造更大的价值。 MES制造执行系统是一种集生产计划、物料管
ERP实施40问——30分钟让外行变专家
能在一个小时内搞明白ERP以及其实施中的要点吗? 听起来似乎有点要求过分,但这真的是忙碌的CIO和CEO的迫切需求。 本人在多年的实践中,结合自身经验和多年的理论积累,总结出有关ERP实施的最关键的4
国内目前比较好的MES实施厂家有哪些?对应的MES系统价格是多少?
在数字化转型浪潮中,制造业企业对于生产执行系统(MES)的需求日益增长。 MES作为连接企业资源计划(ERP)与车间层操作管理系统(WMS)的桥梁,不仅提升了生产过程的透明度与灵活性,还显著增强了企业
企业实施ERP系统的目标原则、核心步骤及成功因素
本人此前参与过一些大型ERP实施项目,周期都是在一年上下。 在这些ERP项目实施中,尤其注重工作的规范性,否则一些小差错可能最终会导致整个项目的失败;只有充分理解实施的价值/方法论/目标,然后再通过正
企业搞定数字化的三个核心认知
学习老纪的管理思想和学习IT人如何搞定数字化课程。 1、数字化转型的本质是赢得市场; 2、建设产品; 3、组织变革,从施工队到引领业务; 当然认知提升远远不止这三个,慢慢细聊。 01、数字化转型的本质
不用懂代码,需求提完就落地?AI+低代码的底层逻辑,只有这3条路
前段时间有一条吐槽,在我朋友圈里广为流传。 一句话总结就是:需求提了一大堆,落地全靠催,最后做出来全白费。 很多做过IT项目的人都深感共鸣,确实,“需求落地难、落地慢、落地偏”的情况,这些年在IT数字
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