团队管理
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  • 阿里 10 年：一个普通技术人的成长之路
    宋健，花名宋意，2008 年开始参加工作，至今 12 年多一直专注在运维领域。2010 年 6 月加入支付宝，做过监控、SRE、资源管理、运维产品等方面的工作，经历并参与了阿里运维从脚本到工具化再到自动智能化的演进过程，在阿里的 10 年根据部门变化有三个阶段： 1. 支付宝 …
    程序员 阿里巴巴
  • 如何管理好一个一盘散沙的新团队？
    第一步：直面问题，分析成因 凡事皆有因果，而且还是前因后果。一盘散沙的团队，表面上是团队人心涣散，实则是人心背面的事一团乱麻。磨刀不误砍柴工，想盘活一盘散沙的团队得先摸透导致结果的成因，这是新领导接盘
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