春节过后的这个月大家都开始制定新年目标和新年计划，各个团队也都开始制定团队的 OKR（Objective Key Result）。在复盘了去年自己制定的 OKR 以及团队的 OKR 后，发现实践过程中并没能把 OKR 的作用发挥到极致。很多人会认为 OKR 是个很虚的东西，只是…

如何实施OKR的核心是如何定义Objectives和Key Results。

KPI的初衷 研发KP制定方法有哪些？哪些有用？一、任务完成情况 + 行政考核 指标： 优势： 劣势： 二、OKR方式 + 行政考核 指标： 优势： 劣势：

其实在写这篇总结之前，我也去阅读了很多作者写的工作总结，看完大家工作总结之后，我发现自己这半年的工作还是太安逸了，没有逃离自己的舒适圈，这半年自己并没有主动去学习新的一些技术，更多的只是在完成业务需求

目前来到公司也已经快6个月了，也即将成为公司正常的员工，在试用期的工作中，我学到了很多，也学会了更多的解决问题的方法和途径，也发现了自己身上的不足，希望自己在接下来的工作中，能够更加细心的完成开发任务