工程化永远是围绕着质量、体验和效率三个维度进行建设，来保证高效、高质量地完成业务需求，减少跨项目、跨团队的协作成本。但前端工程化不是万金油，它是在特定时期面对特定场景的解决方案。

前段时间招聘的一位开发，待了两三周，拿到了京东的offer，离职了。在离职的后一天，接到了他新公司的背调电话，几乎每项都给他打了8分。这个分数打的有点虚，单纯只是为了不影响他下家的入职。 离职之前，收

“大环境的整体劣势，不影响个人的局部优势，我们要想办法建立这种个人优势；”种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。”