项目管理
4篇文章 · 0订阅
  • 测试角色在项目各阶段的项目管理tips
    本文旨在梳理、谈论测试角色在项目各阶段如何评估测试范围及风险、前置暴露问题以及推进测试进度等项目管理事项，高效协作及交付测试角色产物，最终与项目各方共同推进达到高质量、高效率交付的目标。
    测试 单元测试 程序员
    测试角色在项目各阶段的项目管理tips
  • 如何从零规范测试团队
    当你来到一个项目不规范的技术团队，你会怎么处理呢： 1、流程不规范，没有需求评审和设计评审，需求经常是业务或者项目经理直接跟开发提，有时候开发自己都不明白需求，糊里糊涂地就要开发，也没有设计评审，开发
    测试
  • 技术项目管理的常规流程
    互联网日益盛行的今天，技术项目已经是一个不可阻挡的大趋势，也有越来越多的项目经理投身技术项目领域，那作为一个技术项目经理，开展一个技术项目的常规流程都有哪些呢？今天就来详细聊聊
    掘金技术征文
  • 三分钟让你理解什么是敏捷开发，这才是敏捷开发......
    做为无所不能的产品经理，虽不是上知天文下知地理，但是也要对产品相关的知识领域有所涉猎。项目管理就是与产品密切相关的一个知识领域，同时也是产品经理日常工作中经常要负责的一部分内容。别问我为什么不是项目经理负责，因为很多公司没有…… 本文结合实际工作实践以及亲身使用CORNERST…
    敏捷开发