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本文是京东到家自动化测试体系建设过程中的一些回顾和总结，删减了部分系统设计与实践的章节，保留了组织与文化相关的内容，整理成文，以飨读者。

不管你的研发团队有多么丰富的经验，还是拥有何等体量的代码，或者是新技术的运用，总会产生一定程度的技术债。本篇作者进入腾讯十余年，总结分析了技术债生成的原因并结合个人项目经历分享技术债务应对方法

定期组织业务巡检，通过巡检可以让大家从用户的角度来了解业务，体验业务，从而提升用户体验；也希望通过巡检来提高大家的质量意识，大家共同为质量负责！本篇文章着重介绍如何组织一次有效的业务巡检？

程序员对工作量评估不准确？日常临时问题打乱排期？怎么让大家对需求的理解一致？如何既保证开发效率又保证质量？项目管理是「把事情做对」的重要能力之一。知识型工作者包括程序员，在工作中

用例评审对于质量同学是再熟悉不过的一个重要环节，用例评审也是非常有效的保障测试质量的手段，但我们质量同学做了这么多次的评审，有没有去思考怎样去进一步提升用例评审的质量，使用例评审更加有效呢？

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